大道至简的读后感

大道至简的读后感
　　大道至简是由周爱民著作的关于软件工程实践者的思想的一本书。本书提出了审视软件工程的全新视角和软件工程的体系模型（EHM，软件工程体系模型），该书用非工程的方法重新解析软件工程现象，全面 细致 而深刻的分析了工程中各个环节的由来 价值及其内在关系。在读完这本书后，我有这深深的感触。
第一章告诉我们什么是编程，编程的根本是顺序、循环和分支，简单来说，编编程需要的是逻辑，只要你明白，如果起床起的早，你可以先吃早饭，再去上课。如果起的晚，就要先去上课。如果你生病，或者请假，你可以不去上课。这就是逻辑。而编程就是用程序语言把一些事交给计算机去做，只有你知道该怎么做了，计算机才能知道该怎么做。
　　第二章我知道了一定要学会“懒”，世界变得这么先进大部分都是因为懒，因为懒得走路，于是有了汽车  火车  高铁，因为懒得上楼，于是有了电梯，因为懒得洗衣服，于是有了洗衣机等等。当然做程序也是一样，一百万行的代码是可以写到一个代码里的，人们总是把所有的代码写在一个文件里，查找一个函数要摁五千次键盘，终于有懒人受不了了，于是便有了单元，我们在学习代码的时候一定要学会“懒”，学会简洁，学会创造。
要学会对自己学习的知识进行归纳总结，学会这个知识将被用来做什么，大量的知识会搅乱我们的思想，我们应该尝试分类，像整理书桌一样，把常用的书放在手边，不常用的放在书柜。一定要学会思考。
开发程序不是一个人的事情，现在无论哪一个APP 哪个网站都不是一个人的作用，开发程序需要的是团队，团队需要自己的分工，每个人都有自己该做的事。团队则需要一个领导者，领导者并不一定是这个团队里最能干的人，而应该是擅长分配任务，让每个人的作用都发挥到最大化的人。团队的领导要能承担责任，团队出了问题，身为领导者不能推卸责任。
　　做团队，首先是要做制度，每个公司都有自己的团队，有的公司就可以蒸蒸日上，而有的公司却在逐渐衰退。这便是制度的问题，没有制度，在你的团队人员产生错误时，你没办法相应的给出惩罚，对于一个已经规范管理、体制健全的公司，是不容许员工犯错的。如果在制度面前，既做得到人性化，又做得到公平性，这就是管理者的任务。
　　有了团队就要开始开发了，开发时我们要清楚自己的目的，不能自己给自己寻找矛盾，先做了这个过程，才能完成整个工程。过程也不是死模型，我们要学会变通，要源于实际的需要来创造自己需要的模型。
　　还要学会沟通，要用顾客听得懂的语言来与顾客交流，这样才能了解客户的需要，而不是一味地让客户了解自己的语言。不要用中文去跟一个外国客户谈条件，只会导致沟通上的失败从而直接导致项目不能够完成。
　　等等等等，这本书还教给了我们许多知识，需要我们去慢慢的理解和学习。我们该多学习前人的经验，才能不断的促进自己，增强自己。