工程能力
背景
在工作2年半时，学习百度工程师能力，此处引用，与君共享。
声明，秉着开源想法，将知识迁移，如有疑问，可以随时删帖，谢谢理解
内容
工程能力
科学软件规范和流程，具有最佳的设计、代码、算法、文档、平台化、质量、项目管理意识和能力；总结、沉淀出有效方法论，并乐于分享，产生影响力；敏捷的判断力，高效的执行力，为用户创造价值，做到业界最好，是工程师的素质和修养。
5大要求：(Engineer leadship)
- Believe in 技术
- 技术驱动行业、社会发展
- 站在巨人的肩膀上做创新
- 起点越来越高
- Don't Repeat Yourself， don't repeat otherself
- 消化吸收已有的成果(开源共享的,避免重复,浪费资源)，改进, 创新
- 沉淀、整合、掌握知识，相信知识复利，学以致用，将知识变现
- 追求卓越(Engineering Excellence)
- 超强刻意训练(能力 + 环境(平台) + 工具), 成为领域引领者
- Relentless pursuit of excellence
- 永无止境的持续的追求, 不要放松
- 下决心，要么不做，要做的事情一定做到业界领先、最强, 创造价值，造福社会
- 不对等的竞争，占据优势
- 每天学习，日日新
- 自身是由软件和硬件构成，版本持续迭代，更新，每天变得更好
- 第二次不要出现相同的错误
- Life is too short, don't live the same day twice
- 工匠精神、放眼全球、追求卓越、做到行业最好、创新
- T型，计算机学、生物学、经济学、产品、商业、生态(放眼展望将来，为将来做好准备)
- Ownership（从我做起）
- 有机会、问题，就去做
- 把公司的使命、事业当成个人事业
- 主动完成，Own everything，从身边的每一件事情做起
6个意识(又好又快)
- 时间意识
- 目的
- 有计划，什么时间做什么事情
- 真正地节省时间就是合理高效地使用时间
- 难点: 事情具有突发性，完成时间难以预测、执行力和预期不符合
- 制定明确计划，量化任务，配置资源，设置deadline
- 适时说不，少承诺，多兑现
- 科学管理和充分利用时间
- 轻重缓急、整块与零碎
- 既定事情提前完成，为未知、突发的事情留下预算
- 机遇、竞争、挑战，时不我待，争分夺秒，生存与发展
- 记录，分析，总结，提高计划准确性
- 看清自己、看清问题、主动push
- 执行力与问题在时间和资源维度上对应起来，提升可控能力
- 目的
- 质量意识
- 质量是品质的保证
- 责任心，居安思危，保持原则和底线，对结果负责
- 自动自发，积极主动，早发现早解决
- 科学质量保证流程 - 沟通意识
- 目的: 实现信息的有效、高效的传递
- 沟通态度
- 以职业角色间沟通，而不是个人角色沟通
- 对事不对人，公开坦诚表述，尊重别人的权利
- 多用描述性语句，少用判断性语句
- 积极主动沟通
- 做好沟通前准备
- 梳理大纲，清晰准确地向对方传递的信息，同时记录自己疑问的解答
- 注重沟通时机，时间，地点，人物(状态等)
- 沟通方式
- 具体问题具体分析
- 根据紧急情况，选择合适的沟通方式
- 电话、面谈、文档、邮件、合同、即时通信 - 团队意识
- 团队中个人成长、实现，个人贡献团队，形成良好团队氛围，实现共赢
- 集体参与感、荣誉感
- 建立完善的规则
- 建立规则，并制定纪律，降低沟通成本、统一思想、总结优化
- 团结互进
- 尊重、理解、相互助力、实现共赢，不做好好先生、不拉帮结派
- 通过各种方式和形式，建立强沟通，提升团队作战效率 - 进取意识
- 脚踏实地，仰望星空，保持上进心
- 忧患意识，优胜劣汰，有能者居之；忘战必危，离失业只有1天；
- 逆人性思考行动，破山中贼易，破心中贼难
- 严于律己，加强计划性、执行力，向快速成长的工程师学习，培养工程师素质与修养
- 在失败面前，勇于剖析、承当责任、总结经验教训、保持进取心 - 实事求是
- 用准确数字、客观事实说话，不主观臆断
- 大胆假设，小心求证，指标量化，评估衡量绩效、自身成长和进步
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