摘要：不光是SE，任何人都需要政治能力。 那么，什么是政治能力？政治能力就是让周围的人跟你一起，一条心，完成你想干的事情的能力。 我们任何人，生活也好，工作也好，学习也好，都不是一个人孤单进行的，都是通过几个人，或者说在群体里完成的。 生活方面，主要是家庭成员。工作方面，主要是团队成员。学习方面，有老师同 阅读全文

摘要：软件生产性控制，其基本控制概念或思路应该和我的另一篇博文 《软件品质控制》(http://www.cnblogs.com/nliao/archive/2012/08/05/2624154.html) 里的记载是相似的。就是 建立标准　⇒　控制文档的施行　⇒　数据的搜集　⇒　分析、对策。 但是，品质控 阅读全文

摘要：From： http://www.sosuo8.com/article/show.asp?id=3118 在职场，每个人都在奋斗。不是为了同事、也不是为了公司，而是为了自己！ “这还用说吗？”，很多朋友感到可笑。“多么显而易见的道理啊！”。然而，话虽然是这么说，现实却并不像人们想象的那么简单。 老李，是一位老资格的项目经理，那是我们公认的技术高手。大家都曾以为他迟早能当上技术总监，他也是如此自我期许。然而，多年过去后，他仍然还是一个项目经理。 “莫非他做项目作的不好，所以升职才轮不到他？”我这样猜疑过。后来我知道，他的项目一直做得很好，但他得了一种病——技术病。用领导的话：他一直在做技术... 阅读全文

摘要：From： http://www.sosuo8.com/article/show.asp?id=3119 老孙原来是很笨的。是的，很鲁钝。 刚当上项目经理那会儿，自己总觉得别人不听话，自己说什么都不算数。伤心极了。怎么办？没办法，只好自己给自己找了一大堆活儿，然后埋头苦干，同时还要为别人拾遗补缺。看着别的项目经理能够劳逸结合，轻轻松松，心里憋气的不得了。 后来，我的上司找我，问我当了项目经理有何感想。我故作轻松道：“大丈夫不可一日无权啊。” 上司有些惊讶。我解释说：“项目经理好像是个管理职位，可是我却觉得自己啥权力也没有。人呢，一没权力说啥都不好使。” 上司笑了，说：“项目经理权力准定... 阅读全文

摘要：＜生産性＞１、生産性の定義　生産性　＝　産出した価値　／　投入する資源の量　ソフトウェア開発の生産性　＝　成果物の量　／投入する作業工数２、生産性の増減要因　・採用する技術・ツールや開発環境の整備状況　・開発するソフトウェアの規模、難易度、設計仕様の複雑さ　・開発済みドキュメント・プログラムの再利用度 ソフトウェア開発の生産性　＝　完成させる成果物の量　／投入する作業工数 ＝　（完成させる成果物の量　／新規開発する成果物の量） ＊ （新規開発する成果物の量　／　投入す... 阅读全文

摘要：From：　http://www.atmarkit.co.jp/im/cpm/serial/indiaoffshore/03/04.html日本からの仕事に慣れきった中国オフショア開発会社は、日本の要求のいいなりになりがちです。逆に考えると、これは過剰ともいえる適応力を持った中国人の 魅力の1つですが、ときとして結果責任を放棄する傾向があることもあちこちから報告されています。あいまいな指示や誤った指示を受けても、何の疑問も持た ずに作業を進めてしまい、後で手戻りが発生することは日常茶飯事です。 日本人と中国人、ベトナム人の主観的な比較表 日本 ... 阅读全文

摘要：米カーネギーメロン大学 ソフトウェアエンジニアリング研究所（SEI）による、「CMMIのレベル達成件数」の報告を見ると、2006年以降では世界76カ国、約5400組織で のCMMI使用実績があります。一番多いのは中国で1866件、2位が米国で1278件、3位がインドで518件、4位がスペインで222件、5位が日本 で187件となっています。中国とインドは国を挙げてIT産業に力を入れているので、件数の増加率も高くなっているようです。 図6　世界におけるCMMIの取り組み状況（2006～2011年）。CMMIレベル達成を報告した組織は76カ国5378組織に上る(「... 阅读全文

摘要：From:　http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/paretochart.html パレート図 累積度数分布図 / Pareto chart / Pareto diagram / Pareto graph 品質不良の原因や状況を示す項目（不良品数や損失金額など）を層別して値の大きい順に並べた棒グラフで表し、その累積百分率を折れ線グラフで示した図のこと。QC7つ道具の1つ。 品質不良の大部分はわずかな不良項目が占めていることを示すもので、問題解決・改善に当たってどの項目が重要かを判断する際に使われる。 ... 阅读全文

摘要：From:　http://www.ritsumei.ac.jp/~yamai/kj.htmブレーンストーミングとＫＪ法　ブレーンストーミングは、新たなアイディアを生み出すための方法の一つ。ＫＪ法は、ブレーン ストーミングなどによって得られた発想を整序し、問題解決に結びつけていくための方法です。ＫＪ法という呼び名は、これを考案した文化人類学者、川喜田二 郎氏のアルファベット頭文字からとられています。以下の説明は、主として氏の著作（『発想法』中公新書、1967年；『続・発想法』中公新書、1970 年）によっています。 ブレーンストーミング（ＢＳ） グループのメンバーが、ある問題について自由にア.. 阅读全文

摘要：在品质控制方面，其基本思路和方法，在软件行业和其它行业应该是一样的，可以在任何品质控制的专著里找到共通的方法。 下面只是几个关键点。 0.品质控制的基本流程 品质标准的建立　⇒　品质控制文档的施行　⇒　品质数据的搜集　⇒　品质分析、对策 ⇒　①对策实施效果的检查 ⇒　②对策的修改　⇒　①②的循环 1 阅读全文

摘要：来自：http://www.cnblogs.com/zhuzhu_/archive/2012/01/06/2314910.html--------------------------------------------------------------在 世界杯的历史上， 这个团队是最成功的，曾获六次冠军。在荷兰女子曲棍球队主教练Marc Lammers演讲中，我意识到为什么这个团队可以取得如此卓绝的成就。她们的成功，在很大程度上，要归功于教练 Marc的执教方式。Marc Lammers发现了可以令团队释放全部能量的秘诀，大家不仅像一个整体一样齐心协力，每个人作为团队的一份子也各尽所能.. 阅读全文