团队项目3.0与第六七章读后感

5.Scrum团队成立

 

5.1 团队名称：Aimee

      团队目标：Follow the step of the sunshine !

      团队口号：We are best!

      团队照：上传不了，不断出现错误！！！

 

5.2 角色分配

　　产品负责人:          韩智豪

　　Scrum Master： 马文其

　　PM项目经理：         马嘉诚   李新佳

　　用户：                    黄鸿浩

 

6. 团队项目选题 

　　目前决定选择  分销系统  这项目

 

7. 阅读《构建之法》第6~7章，并参考以下链接，发布读后感、提出问题、并简要说明你对Scrum的理解。

　　学习附录：

　　Scrum中文网--什么是Scrum?  http://www.scrumcn.com/agile/scrum-knowledge-library/scrum.html#tab-id-1

　　Scrum认证体系 http://www.scrumcn.com/agile/scrumtraining/scrum-certification-program.html

　　Scrum实践：《硝烟中的Scrum和XP》http://www.educity.cn/pm/594948.html

 

      第六章对敏捷流程做了详细的介绍，敏捷流程的主要原则是：自主管理、自我组织、多功能型。要注重个人和交流，软件的可用性，与客户的合作和响应变化。

     

      Scrum 是一个用于开发和维持复杂产品的框架 ，是一个增量的、迭代的开发过程。

     

       第七章主要介绍MSF,即微软解决方案框架，它与敏捷流程一样，是一种方法论，MSF的团队模型为：一共有六个角色：产品管理、项目管理、开发、发布管理、测试、用户体验。并且MSF的开发模式演化为两个分支：MSF敏捷开发模式；MSF CMMI开发模式。