摘要：原文地址：http://www.yixieshi.com/85530.html 马云 每个老板在请员工的时候要想清楚几个问题。你如果对客户、产品没有梦想，觉得你的产品就是一个简单的产品，不要寄希望员工有梦想。员工的梦想很现实，他必须要生存。 要反思的是，员工拖沓，员工要求加工资，原因不在员工身上，而 阅读全文

摘要：同事颜值高，妹子多，领导帅（同行业领导者） 管理有依据 上班不打卡，弹性工作制 培训成体系 晋升有空间，晋升快 偶尔有惊喜，节日红包 零食堆满仓，好食堂，早晚餐 福利暖，奖金多 成长路线强 阅读全文

摘要：关于薪资： 第一条:工资不等于月薪，也不等于年薪，工资等于时薪第二条:争分夺秒计算自己的工资，却很少计算自己的空白时间。其实空白才是未来能够获得巨大收益的东西。我们常说年轻是最大的资本，很多人年轻的时候全部投入工作，那么资本也就直接取现了，再无增值的可能。第三条:我们很多人在快乐的拿着“高薪”，殊不 阅读全文

摘要：http://apps2.bdimg.com/store/static/kvt/3c5619108b1ede806c072dcf4dedfc36.swf 阅读全文

摘要：对于程序员来说，大部分公司都提供了多条职业发展方向：1. 技术型路线：编程高手、技术专家、架构师2. 管理型路线：项目经理、部门主管、总裁3. 复合型路线：技术总监、CTO4. 特长型路线：销售顾问、培训讲师这 些路线，看起来很清晰明了。但对大部分26 – 32岁的程序员来说，如何发展，究竟该走哪条 阅读全文

摘要：先讲一个笑话： 国内某公司招了个日本人当运营总监，上班第一天就对下属说：“我是个加班狂，希望大家配合我。”一个月之后他回日本了，最后一句话是：“你们这样加班是不人道的。” 工作三年多了，算是一个老实人，刚到公司谁都有那么一种心态，看到别人都没走，自己也不好意思走，等别人走的差不多了再走，来表现自己工 阅读全文

摘要：技术团队的管理人员身负技术和管理的双重使命，有着与众不同的成长路线。绝大多数情况下，在成长路线的第一步，是“技而优则管”，亦即由于表现出了出众的技术交付能力，优秀的技术人员被提拔到了基层管理岗位以承担更加重要和关键的交付任务。 众所周知，这并不是技术人员的唯一职业成长路线，大多数人都会在所谓的个人贡 阅读全文