浅谈Scrum

Scrum的起源

Scrum这个名字来源于英式橄榄球的一种争球方式，为什么要取这个名字？大概创造者认为这种敏捷开发方法跟Scrum有相似的地方吧，迭代，反馈，快速反应和有效的沟通。

1991年Degrace和Stahl在《Wicked Problems, Righteous Solutions》中首次提到了Scrum。

1995年，在美国德克萨斯州，奥斯汀举办的OOPSLA上，美国人Ken Schwaber和Jeff Sutherland联合介绍了Scrum。他们在接下的几年里合作，把前辈们的文章，他们的经验，以及业界的最佳实践融合起来，形成我们现在所知的Scrum。

Scrum好像是最早提出的一种敏捷方法，之后又出现了Xp、Crystal、FDD、Lean等等……

现在在中国大陆，Scrum已经成为最流行的敏捷开发方法之一。

Scrum过程

在我看来Srum是一种轻量级的软件过程，它是一个项目管理框架。

它是由一套关于项目的开发流程，开发维护人员沟通方法，各种最佳实践组成的。

一个完整的Scrum流程包括很多个Spint（就是迭代），每个sprint在2到4周不等。

1. 在项目开始时，将所有需要完成的工作列在一个Product Backlog中。

每次Spint时：

1. 召开Sprint计划会议，在会议上产品负责人（Product owner）为Product Backlog中各项功能需求确定优先级。

2. 随后，开发团队“认领任务”，并把这些任务从Product Backlog中挪到Sprint Backlog中去。

3. 每天举行站立会议，参加人员Team Leader和Srum团队，时间尽量短，15分钟即可。每个人回答3个问题：

a) 你已经做了什么？

b) 你即将做什么？

c) 你遇到了什么困难？

会议完后，相关人员可讨论遇到的问题。

4. 一个Sprint结束之后召开Sprint评审会议。会议主要展示本次迭代完成的原型，主要参与者包括所有对该产品感兴趣的人，可以是产品负责人，开发团队，客户等等，时间控制在两小时以内。

5. 召开Sprint回顾会议。会议由产品负责人、团队开发人员和Team Leader参加，总结本次迭代哪些做得好，哪些做得不好，团队在下一次sprint中要如何改进。