测试管理随想一

一.人
1.公司对每个人的评级(工资或级别)
2.个人特长
3.个人的期望
4.leader对个人的评价
a)业务能力
b)性格品德 对工作，对团队
b)培养前景 年龄，学习态度
二.事
1.(份内事)本团队需要完成的主要任务 根据现有工作量，评估需要人力
2.(领导期望)可以提高工作效率的事 在完成份内事基础上
三.团队
1.团队人员结构 现有能力，人才储备，应对突发情况(业务量变多，临时紧急重要事情，人员离职) 少数高级，大多中级，少数初级
2.团队氛围 互相帮助