报告撰写——计划

目标

了解计划的写作流程、写作要求，如何安排结构、如何规范用词

计划的介绍

构成计划的基本要素有三个，即目标、措施和时限。计划也可以称作规划、概要、要点、方案、设想、打算、安排等。计划的目的是避免盲目性，保证各项任务顺利完成。

计划的特点

为了确保计划的科学性与成功率，写作前需要对该项计划在数量、质量、时间、步骤、措施、内部和外部的工作条件等诸方面作出成功与不成功因素的分析，对所能达到目标和可能出现的问题作出科学的预见。

计划的类别

计划具有时限性和阶段性，计划按时限分有长期计划、中期计划、短期计划。

计划的结构

计划大体上由标题、正文和结尾三项基本内容组成。

标题

标题完整的形式上四项式，即制定机关（或适用范围）、适用时限、计划内容和文种。如《IT-MPI 2022年下半年工作计划》

正文

正文是计划的主体和核心，主要围绕“做什么，为什么，怎么做，何时完成”几个问题展开，由引言、现状分析、目的和要求、措施和步骤、执行要求等几个部分组成，这个部分纪要写总的原则，又要写具体的要求和措施。

引言

引言是计划全文的总起，一般表面制定计划的背景、指导思想、目的和依据，并以“特制定本计划”等字样过渡到计划的下一部分，要写的简明扼要，精炼概括。一般应交代出制定计划的背景、依据、总体目标和指导思想。

现状分析（或背景情况）

对现状或当前形势进行简要的分析，进一步阐明计划的意义或动因，对背景情况的介绍应着重对前段工作进行扼要总结，包括取得的成绩和经验、存在的问题等内容，总体目标和指导思想则应注意写明通过该份计划的制定和实施要解决什么问题，达到什么效果。它是制定计划的出发点和归宿点，因此这部分交代至关重要。

目的和要求

该部分明确指出计划要达到什么目的，完成什么任务，完成任务的具体要求有哪些，也就是回答“做什么”“做到什么程度“”什么时间完成“等问题

措施和步骤

主要指落实计划的策略、方法、手段和步骤，包括完成任务的阶段，人力，物力，财力安排情况，采取的各项措施（诸如动用哪些力量、排除哪些困难、创造哪些条件、采取哪些手段、通过哪些途径、怎样明确与落实责任等），除此以外，对计划执行落实情况的检查、评比以及奖惩制度等方面内容如有必要标注，应予以载明。

执行要求

该部分需明确计划内容的实施而向有关单位和人员提出具有号召性的希望和要求，还包括注意事项和有关政策界限等，以激励人们为实现计划目标而努力奋斗。这一环节要特别注意讲究针对性，即必须依据计划内容提出执行要求。

写作流程

基本流程为：计划写作前的准备--拟写计划初稿--修改、征求意见和审核--誊抄文稿和领导签发

例文

××县商务局2015年工作思路
2015年，我局将以创新商务工作思路，立足项目建设、强化行业监管，建设大市场、大贸易、大流通，促进商务事业健康、快速、持续发展。

一、工作思路
坚持以“一化四建”为统揽，突出全民招商（创业）引资、商贸流通服务两个工作重点，以强化作风建设、法治建设和队伍建设为抓手，确保招商引资实际到位资金、“三外”工作目标、社会消费品零售总额、商务执法和市场监管监测等五项任务全面完成。

二、工作目标
实现社会消费品零售总额同比增长14%以上；引进战略投资者1个；实际利用内资38.5亿元，同比增长35%；实际利用外资580万美元；完成外贸进出口总额400万美元；对外劳务输出500人；新增各类创业主体1万户，私营企业700家。

三、工作举措
1.招商引资工作。一是加大招商引资宣传力度。健全招商网络，广泛及时收集各种投资信息；采取多种形式对外宣传，提高我县知名度，增强对客商的吸引力；进一步更新招商引资项目库，搭建交流平台，吸引外来投资。二是做好项目包装。充分利用本县资源，对接国家产业政策，做好项目包装，争取10个项目纳入全市招商引资重点推介项目。三是拓宽招商渠道。领导带头招商，对有投资意向性的重大项目或异地组织的重大招商会，县级领导及时带队外出接洽招商，举办1-2次县情推介会；“上门招商”，支持重点单位、部门根据自身行业性质和目标任务，组建小分队外出招商，我局计划于明年四月和九月分别前往广州、杭州等地进行上门招商，力争引进2～3家企业落户辰溪；情感招商，完善辰溪籍在外能人和企业家档案名录，定期开展联谊活动，经常联络乡亲感情，充分利用其人脉关系网络，鼓励其返乡投资创业或介绍外来投资。四是做好“三外”工作。即：积极引进外资企业落户辰溪，大力扶持进出口企业扩大生产能力，加大对外劳务输出及人员培训工作。五是优化投资环境。加快工业集中区和生态创业园基础设施和标准化厂房建设，继续实施全程代办制，对新投资项目由县领导实行对口联系，及时解决投资商在项目推进中遇到的困难和问题。
2.全民创业工作。全年完成新增个体户10000户以上，新增私营企业700家，确保“321”目标任务全面完成（即“十二五”末培育个体工商户3万户，私营企业2000家，GDP过100亿元）。
3.商贸物流工作。依托我县区位优势，规划建设工业集中区物流园和城南物流配送中心等2个主要物流基地；启动冷链物流项目，加大对乡镇农贸市场建设及标准化改造，为农村居民提供综合物流配送服务，改善农村居民购物环境。
4.市场体系建设工作。一是按照湘商建[2014]28号文件精神，做好2015年全县农贸市场标准化改造摸底工作；二是及时向省厅争取2015年乡镇农贸市场标准化改造项目3个，确保我县农贸市场建设标准化建设上一个新台阶；三是切实抓好商品流通和市场供应，确保市场繁荣稳定。
5.市场运行监测和调度工作。一是督促各样本监测企业加强报表报送工作，指导企业积极组织货源，做好外运与内供工作，确保市场供应；二是加强与县统计部门沟通协调，积极培育限额以上企业，扩大内需，拉动消费，促进县域经济增长，确保社会消费品零售总额同比增长14%以上；三是对全县大型超市、商场、农贸市场和城乡加油站（点）签订安全生产目标责任书，将责任落实到人，加大安全隐患排查，确保生产经营安全。
6.综合执法工作。围绕酒类、肉类、成品油等监管职能，加大执法力度，规范执法程序，提升执法水平，确保执法成效；下大力气确保食品安全，特别是在私屠乱宰、注水肉类、假酒整治等方面将重拳出击，形成依法打击的有效氛围，确保人民群众身体健康和生命安全，2015年要完成执法案件4件以上。
7.干部作风建设工作。严格执行中央八项规定和省委九项规定精神，进一步转变工作作风，严明党的政治纪律和组织纪律，强化精细管理，定人定岗定责，严格考核兑现，在全局营造一个风清气正、廉洁高效、爱岗敬业的良好氛围。