摘要：与其因为需要新的技能就去更换团队成员，不如在内部培养人才，并努力建立小而稳定的团队。随着时间的推移，对团队成员进行交叉培训，使他们的技能组合不断增长，以适应越来越多的能力领域。 团队成员现在有太多的机会去学习次级技能。比如他们可以在产品待办事项（PBI）上使用蜂拥模式，这样就可以增加学习的机会，优化 阅读全文

摘要：概述 关于敏捷开发，Wiki给出如下解释： Agile software development describes a set of principles for software development under which requirements and solutions evolve 阅读全文

摘要：一、Scrum的起源与背景 1、敏捷宣言 敏捷开发方法的起源可以追溯到2001年，当时一群软件开发专家在犹他州的雪鸟度假村聚集，发布了著名的《敏捷宣言》。这份宣言强调了四个核心价值观和十二条原则，旨在提高软件开发的灵活性和响应能力。敏捷宣言的核心价值观包括：个体与互动高于流程与工具、可工作的软件高于 阅读全文

摘要：为什么要开Sprint启动会，不开是否可以？它的作用是什么？为什么要PO，SM，TEAM都参加？带着这些问题，我们分析一下Sprint的启动会的内容。 大家也知道启动会重点做了以下的这几件事情： 进行需求讲解 挑选PBI（product backlog item），也就是由客户选出重要的PBI. 拆 阅读全文

摘要：很多软件公司，在遇到产品交付延期、开发周期长、产品质量低下、运维成本高、响应需求慢等等问题时，会尝试引入敏捷来改善。然而，大多数公司的老板和管理者，从一开始就是错的，就注定要失败——因为他们本末倒置，忽略了人的能力和责任心，只期望从过程和控制上来改善。 个人或团队绩效低的原因 一个人做不好工作，主要 阅读全文