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2022年12月7日

【行业标准】 验收会议流程及问题总结

摘要: 1.时长: 总时长1.3h,答辩大概30分钟 2.参与人:汇报人相关人员、5名专家评审 3.流程:报告人进行ppt 答辩--信息中心(角色)介绍项目背景、目标、内容-【专家咨询(每个人)--答辩相关人员答辩-宣布结果】 专家提出问题 1.标准 定义再详细一点,智能化 /标准化 确定 2.行业标准高于 阅读全文

posted @ 2022-12-07 09:58 平凡之测 阅读(291) 评论(0) 推荐(0)

2022年11月22日

ppt 优化篇

摘要: 字体整体调节 --可以适用替换功能 去掉动画 动画-删除动画 批量替换字体颜色 编辑模板--视图-幻灯片模板 图片裁剪对齐、视频大小相同--islide 工具 视频剪辑:ppt 自带功能,剪映 横竖屏:背景找不足 阅读全文

posted @ 2022-11-22 15:20 平凡之测 阅读(353) 评论(0) 推荐(0)

PPT设计经验总结

摘要: 最近写了一篇培训ppt ,大概花了7个工作日,走了一些弯路,问题总结: 开始一项工作前,对接清除核心要点(刚开网上搜罗一圈 拼凑了一份(将各个内容进行筛选整理) 反馈后不是领导想要的) 制作ppt前,公司有模板一定用公司的模板,不要想着漂亮、好看之类的 写完成只是其中的一小步,检查很重要 ,错别字、 阅读全文

posted @ 2022-11-22 15:18 平凡之测 阅读(164) 评论(0) 推荐(0)

2022年10月18日

软件项目项目评估核心问题

摘要: 预算20万 实际100万 原因? 每日成本核算 基数 软件行业暂无标准,自动化为6600月/人,那么如何将6600月/人转换为实际软件中的30000万/人--问题? 具体:工作时长(每个功能模块 ) 如何评估准确? 开发时长+设计+需求+沟通+成本+风险+采购 ,这些都需要考虑在内。 类似项目经验: 阅读全文

posted @ 2022-10-18 09:11 平凡之测 阅读(40) 评论(0) 推荐(0)

2022年9月20日

高级测试工程师&资深测试工程师应实现的价值

摘要: 一 技能 自动化: 接口自动化 web ui 自动化(selenium) 移动端自动化 二 项目支撑 项目集,不是单个项目(大小项目) 1.具体功能web 2.小程序 3.移动端 三 项目职责 个人价值 高级测试工程师 提升自己的效率 自动化测试 资深软件测试工程师 自动化平台测试 提升别人工作的效 阅读全文

posted @ 2022-09-20 16:54 平凡之测 阅读(75) 评论(0) 推荐(0)

2022年8月30日

CMMI审核期间的主要流程

摘要: 整个阶段大致2个月左右,正式评估大概一个星期 一 计划准备阶段,包括我们一些资料的准备,做评估计划等 二 执行评估阶段 启动会议 主要主任评估师讲,所有人员参会 会议内容:主任评估师自我介绍 ,项目信息等介绍,会议准则,相关参会人员职责等 有的也会对19个过程域进行介绍,如下图 访谈:针对各个角色人 阅读全文

posted @ 2022-08-30 13:41 平凡之测 阅读(188) 评论(0) 推荐(0)

2022年7月20日

对qa 工作的理解

摘要: 主要职责 进行检查,包括组织级和项目级工作内容,其中组织级和项目级里包括【过程】和【资产】两项内容。 跟进不符合项,和项目经理等干系人沟通,直到不符合项问题得到解决 识别过程改进的内容,反馈给EPG。 灌输质量保证思想到到项目组及公司领导,是一个长期的过程。 产出物:质量保证计划、不符合项问题清单、 阅读全文

posted @ 2022-07-20 11:35 平凡之测 阅读(309) 评论(0) 推荐(0)

CMMI-QA工作流程(角色区分)

摘要: qa 是如何工作的,如何保证产品质量的? 首先制定质量保证计划->根据过程清单和产品清单对组织级和项目级内容进行检查->不符合项记录在不符合项问题记录表中、反馈项目精力,跟踪问题知道问题解决->编写质量保证报告,反馈给公司领导 2.你是如何进行组织级项目的检查? 首先,明确组织级的角色有哪些?如 e 阅读全文

posted @ 2022-07-20 11:29 平凡之测 阅读(1433) 评论(0) 推荐(0)

CMMI-QA(工作流程)

摘要: 过程:制定计划->检查【过程/产品检查单】,【不符合项列表】->跟踪直到问题解决->质量保证报告 qa人员实施准则 目标:保证软件过程的质量,产品质量 ==项目经理+测试工程师保证 人员独立性:qa 独立于项目组,评价不应由项目经理做出 客观性:质量保证的目的给管理者提供可视性,如质量检查表 1.制 阅读全文

posted @ 2022-07-20 11:29 平凡之测 阅读(777) 评论(0) 推荐(0)

2022年7月1日

投标文件编写总结~

摘要: 原则 首先我们是投保文件,所以文档的描写不应站在招标文件角度去编写,比如xxx应xxx,这种语句不能有~ 2.快速完成一篇文档 模板 找模板,而且最好多个 ,因为要完成的文件内容不一定都包括什么 在网上找好相关类型的模板 填充内容 把相关内容填充到对应章节下 *删减 冲头到尾过一遍 去掉不相关的内容 阅读全文

posted @ 2022-07-01 08:49 平凡之测 阅读(183) 评论(0) 推荐(0)

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