摘要： 主要职责 进行检查，包括组织级和项目级工作内容，其中组织级和项目级里包括【过程】和【资产】两项内容。 跟进不符合项，和项目经理等干系人沟通，直到不符合项问题得到解决 识别过程改进的内容，反馈给EPG。 灌输质量保证思想到到项目组及公司领导，是一个长期的过程。 产出物：质量保证计划、不符合项问题清单、 阅读全文

摘要： 过程：制定计划->检查【过程/产品检查单】，【不符合项列表】->跟踪直到问题解决->质量保证报告 qa人员实施准则 目标：保证软件过程的质量，产品质量 ==项目经理+测试工程师保证 人员独立性：qa 独立于项目组，评价不应由项目经理做出 客观性：质量保证的目的给管理者提供可视性，如质量检查表 1.制 阅读全文

摘要： qa 是如何工作的，如何保证产品质量的？ 首先制定质量保证计划->根据过程清单和产品清单对组织级和项目级内容进行检查->不符合项记录在不符合项问题记录表中、反馈项目精力，跟踪问题知道问题解决->编写质量保证报告，反馈给公司领导 2.你是如何进行组织级项目的检查？ 首先，明确组织级的角色有哪些？如 e 阅读全文