项目和人员总处在矛盾状态

国内软件公司在成长阶段不可避免的遇到开发任务和程序员之间的矛盾。今年整体看项目任务饱满，但人员“流失”严重；但想想去年“僧多粥少”的日子，今年还是幸福的。

但人员流失对公司而言是损失巨大：
1.项目延续性受到严重影响；
2.连带反应，动摇军心；
3.客户影响不好；
4.前期的培养工作给别人做了嫁妆......

总结这种情况，决定进行人员招聘，不断补充新的血液。整理公司架构，有意识培养“心腹”，保证核心人员稳定。理想的配备：
1.技术主管 1人（暂缺；有合适的拟招聘）
2.核心程序员 2~3人（需在程序员中发掘培养；当然不排除外来招聘）
3.程序员若干（根据公司业务情况进行调整）

招聘进行中：

公司是一家专注于高速公路管理类软件开发的企业，曾开发了北京市首都公路发展有限公司门户网站“首都高速之窗”，首发公司运营报表管理系统、高速公路征费管理综合业务平台等软件。因工作需要招聘如下人员：

 

职位一：项目主管/项目经理（2名）。要求：

 

1、计算机专业本科以上学历，理论基础扎实、英语阅读能力良好。

2、熟悉应用软件工程理论，具有一定项目管理经验。

3、至少精通一门编程语言（C#优先）。

4、精通MS SQLＳerver；能熟练使用一种大型数据库系统（IBM DB2者优先）。

5、有技术喜好，有良好的学习、沟通能力和合作精神，有责任心，能承受工作中的压力。

 

 

职位二：Net 2.0程序员（若干）。要求：

 

 

1、计算机专业，理论基础扎实、英语阅读能力良好。

2、熟悉ASP.Net体系结构。

3、熟悉C#或VB.Net语言

4、能熟练使用MS SQL Server或IBM DB2者优先。

5、有良好的学习、沟通能力和合作精神。

 

 

如对上述岗位感兴趣，请随时与我联系！