lucas025

摘要： 1.取第 4 到5 条记录 --按ID从小到大，查询第到第条数据 select top4 *from( select top5 * from qiche order by ID asc ) as TA order by ID desc --按ID从小到大，查询第到第条数据 select top 2* 阅读全文

摘要： 1.OSI模型各层的基本功能描述 1、物理层:利用传输介质为数据链路层提供物理连接，实现比特流的透明传输。物理层的作用是实现相邻计算机节点之间比特流的透明传送,尽可能屏蔽具体传输介质和物理设备的差异。使其上面的数据链路层不必考虑网络的具体传输介质是什么。“透明传送比特流”表示经实际电路传送后的比特流 阅读全文

摘要： 1、测试(testing) 包括了所有生命周期活动的过程，包括静态的和动态的。涉及计划、准备和对软件产品及其相关工作产品的评估，用以确定它们是否满足了需求，证明它们是否符合了目标，以及是否发现了缺陷。 2.计算机软件的测试目的是 a)、验证软件是否满足软件开发合同或项目开发计划、系统/子系统设计文档 阅读全文

摘要： 这类面试题目旨在考察面试者对各种软件测试方法的熟悉程度、设计测试用例（test case）的能力以及敏锐的测试意识（test sense）。在回答之前，面试者可以主动反问面试官有关需求的具体情况，例如：“这个杯子大概是什么样的？”这样的提问不仅能帮助明确问题背景，也展示了面试者的沟通能力和对细节的关 阅读全文

摘要： 目录 13.1管理基础 13.1.1相关术语和定义 1、项目团队 2、项目管理团队 3、项目经理 4、领导和管理 5、权力 项目经理的权力有5种来源：职位、惩罚、奖励、专家、参照 权力 6、冲突和竞争 7、团队发展阶段 优秀团队的建设不是一蹴而就的，一般要依次经历以下5个阶段。 8、激励理论 马斯洛 阅读全文

摘要： 目录 11.1管理基础 11.1.1重要性和意义 1、项目成本管理的作用和意义 2、项目成本管理的重要性 3、项目成本失控的原因 11.1.2相关术语和定义 1、项目成本概念及其构成 2、产品的全生命周期成本 3、成本的类型 4、应急储备和管理储备 5、成本基准 11.1.3管理新实践 11.2项目 阅读全文

摘要： 目录 10.1管理基础 10.1.1项目进度计划的定义和总要求 10.1.2 管理新实践 10.2项目进度管理过程（规定排时计控） 10.2.1过程概述 ​编辑 ​编辑10.2.2裁剪考虑因素 10.2.3敏捷与适应方法 10.3规划进度管理 10.3.1 输入 10.3.2 工具与技术 10.3. 阅读全文

摘要： 目录 7.1 项目投资前期的四个阶段 项目建议书内容 7.2 可行性研究的内容: 技术可行性分析 经济可行性分析 社会效益可行性分析 7.3 初步可行性分析的内容 ​编辑7.4项目可行性研究的依据: 7.5 详细可行性研究 原则 内容 方法 7.6 项目成本 7.7 项目评估 项目评估的依据 项目评 阅读全文

摘要： 目录 6.1PMBOK的发展 6.2项目基本要素 6.2.1项目基础 6.2.2项目管理的重要性 6.2.3 项目成功的标准 6.2.4 项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系概述 1、概述 2、项目集管理 3、项目组合管理 4、运营管理 5、运营与项目管理 6、组织级项目管理和战略 6.2.5 阅读全文

摘要： 目录 5.1软件工程 5.1.1架构设计 1、软件架构风格（5个） 2、软件架构评估 5.1.2需求分析 1、需求的层次 2、需求过程 3、UML（统一建模语言） 4、面向对象分析 5.1.3软件设计 5.1.4软件实现 5.1.5部署交付 5.1.6过程能力 1、成熟度模型 2、成熟度等级（5级） 阅读全文