工作感受月记（202510月）

国庆节在毕节上班一天中......

2025年10月03号

1/ 值班完成手中TODO list，icm，case，blog，和墨墨记单词270

2/ 整理心态，看queue中

 

今日关键字：挣钱中

 

2025年10月09号

周四，国庆假期后的上班中。今日工作事项：

1/ 查看手中案例，跟进放假前的延误事项，apim的high capacity事件，今日发送一个root cause分析出去。等待明天客户的新疑惑吧

2/ service bus的500 internal service error问题，明天PG会有新回复。

3/ 与yunbo测试notification hub的消息接收代码和调试属性值。同时，也在跟进basf的app service connect MySQL的问题，目前看来，还是无解的答案啊。

4/ 与wuke，Calvin沟通moon bridge的Access ID获取之法。

5/ podcase Triage的会议，聊一聊国庆假期事，其实我忘记问大家的情况，他们其他人又去了哪里呢？要多问他们的情况，而我这要多听。

6/ 与evan讨论function app无法加载的问题，到底是什么原因产生了这个问题呢？

7/ 新案例两个，一个redis的防火墙IP地址配置问题，一个是application insight的track 请求439报错问题，明天和客户深入沟通。

今日关键字： 整，整理工作思绪，接下来，事情会更多了。

 

2025年10月10日

双十之日事将多，宝马追问通知事，产品解答不彻底，周三如何需思考。

今天工作事项：

1/ 案例一个新问题，查看指标不见事。升级产品去修复，我等结果去告知。

2/ notification hub的问题来调查，新生问题有三个，自己需要细细思。

3/ moon bridge的代码需在写，目前代码稳定需考虑，变动方面已确定，周天搞定事大吉。

4/ service bus案例时间需确认，周末可以共享给客户。

5/ app service connect MySQL问题继续研究中，，，，，

6/ apim的问题在进一步需求pg的帮助

7/ 一个sharepoint问题，后台设计到application insights，这个情况需要客户去找sharepoint来查询

今日关键字：理，需要理清手中的事项。

 

2025年10月12日

今日工作事项：

1/ 整理手中案例中的service bus的500 internal Server error，直接告诉PG并寻求新的解答

2/ 实验notification hub的内容，寻找notifyID信息，自己今天耗时一天，训练成功。

3/ blog writes 完成任务的写了apim的日志输出，输出body和headers。

今日关键字：do，做事情，把手中等待处理的事情都理一理，让自己能好好的面对新case

 

2025年10月13号

今日工作事项：

1/ 整理手中案例，把可以关闭的案例都关闭掉。今天关闭案例三个

2/ 主要处理了redis metrics丢失案例，PG设置了指标正常可以显示，但是之前的指标就只能丢失了。

3/ service bus的案例也需要跟进，今天全是空闲，明日需跟进，不能闲置太久，不好不好。

4/ 遇见azd升级后，auth login到中国区的时候报错，是回滚版本来解决这个问题，与Steve一起合作来调查问题。

5/ 新案例两个，一个是调查迁移资源的报警邮件，一个是删除resource group失败。明天深入查看

6/ 完成了两个learning course  Microsoft runs on trust

7/ 部署及调试moon bridge，现在运行已经成功，明天沟通联调和日志告警关键字的事情。

8/ key vault policy的RCA，找pg来帮助

9/ apim high capacity的问题，找pg来帮助解答根本原因以及升级通知发行的标准。

今日关键字：痛，带上护颈枕，效果好很多。

 

今日看双塔，好似一幅画

 

2025年10月14号

今日工作事项：

1/ 实验部署到vdi的moon bridge，并且等待团队的联合调试。

2/ 约了一个小时会议沟通notification hub的问题，百度sdk发送消息演示成功。

3/ redis miss metrics data for RCA

4/ resource group 删除失败的问题，收集信息后反馈到产品组进行调查，客户今天就开始催，自己则需要反馈到产品了

5/ 长达一个小时的与apim pg沟通中，寻求他对apim high capacity的解答，寻找root cause。

6/ pod meeting ， 讨论connect的填写， pod readiness的准备，为新同学准备readiness资料，还有自己的手中项目啊。

7/ mceoc的threat modeling review会议材料准备，明天就和review team开会，看他们需要哪些资料呢？

8/ 自己apim high capacity问题的整理，把发生的情况和调查结论整理好，明天开会使用。

今日关键字：理，让TA暂停新case后，好好理清手中事。

 

2025年10月15日

今日工作事项：

1/ 根据整理的apim案例时间线，和bmw的负责人沟通，最后约定了明天的会议同步，明天继续沟通。

2/ 新案例获取key vault的权限，加入会议沟通介绍，得到成功结论。

3/ 过mceoc的threat model review，需要添加请求的路线，所以还需要修改一些data类型。

4/ 与Roland沟通mceoc的日志部分，并且设置告警的条件。

5/ 理一理手中案例，明天case Triage啊。

今日关键字：talk with foreigner and donot worried the accent

 

2025年10月16号

今日工作事项：

1/ 准备会议内容，介绍apim high capacity的问题，客户目前接受调查到redis timeout的程度，但是接下来，就需要思考两个问题： service update Window configuration 和 upgrade logic

2/ 上午接到一个新案例，Ford在迁移storage table的时候，需要查看这个速率是否是合适的速率，需要pg帮助来确认。

3/ 手中的案例多，需要多方处理，把事情都跟进一次，不要遗留。

4/ 与yunbo讨论container app的CHECKPOINT，中间有很多东西需要补充起来， kusto的表格查看，asi的查看，，，，

5/ 我自己的connect和entra ID的plan

6/ case Triage中介绍了手中两个hot case，apim和notification hub

7/ 与Frances讨论event hub 升级时候的方案，并与chuck确认，最后得出了两个方案，目前发送给PG进行确认。

8/ 与 chenyuan沟通一个war包部署后访问404的问题，耗时一小时多，依旧没有能解决啊。

 

2025年10月18号

今天是你的生日，我的自己，农历8月27日。

 

今日工作事项：

1/ 我是周六班，和chenyuan换了，本来我是周日班的。

2/ 整理手中欠的事项，调查moonbridge的dfm agent日志，与Frances Calvin交谈。

3/ mceoc的wfm template修改，下周一开会后可以发布。

4/ oneone content and connect

5/ blog for azd authorization fail in mooncake

6/ send container app CHECKPOINT for yunbo，and work for appservice critical case

今日关键字： 列，列举手中事。

 

2025年10月20号

今日工作事项：

1/ 一去公司就处事，moon bridge因为vdi重启而停止运行，重启然后查问题。

2/ 咨询copy azure storage table的速率是多少，现在的测试结果是否合理问题，确实没有用心测试和分析那就根据情况上了一个ICM。等待PG的问责吧。

3/ 开会讨论mceoc的部署，新功能，目前正在执行的功能。一小时就消耗完了。

4/ 新案例一个，AI search的文档限制权限访问的办法，目前验证，是可以执行的，但是配置很多，无法顺利实现，明天继续研究。

5/ 老板oneone聊目前手中事，还有自己的connect，需要写readiness，tsg，share session内容，，，

6/ 与michelle进行container app的CHECKPOINT内容沟通，欢迎加入container app的案例处理队列中，

7/ 与Frances一起查看moon bridge的处理状态，调试过程中，耗时其实更多。

8/ 晚上发布新版mceoc，同时也需要思考是否可以把mceoc从service tree中拿下。不要进去s360的list中。

9/ 晚上回来后，跟进pg啊，抓出自己手中紧急的内容，请求帮助

今日关键字：do， do my job

 

2025年10月21号

今日工作事项：

1， 被迅销的service bus 案例催促了，需要pg来确认，但是pg不直接书写RCA，搞得很被动，最后自己写了一个草稿版，发给pg来review。

2， moonbridge的会议，并且进行联调，调试成功，新加两个功能，一是心跳，而是消息入queue后，十分钟超时，发送邮件告警。自己也添加了心跳日志 heartbeat。

3， ai search的document level的filter，自己实验成功了。明天和客户沟通。也应该把这个问题写成blog分享。

4， logic app的问题，Colin和VAN都在追问这个问题了

5， 下午和Sylvia oneone，过了自己的case，同时也交流对critical案例进行归纳。讨论了outing和唐老师的事，等待outing吧，我是否应该去上海一晚呢？或者去上海，住苏州，到无锡，最后去杭州呢？

6/ 一个task，对adls的container blob被覆盖后需要recover内容。Frieda，新同事在帮忙处理，她的语音听起来很像台湾口音。

7/ 终于把apim的两个问题发给PG了，明天如果没有回复，就升新的ICM。

今日关键字： 清，还在清理手中案例事情啊。现在在手的还有michelle的container app CHECKPOINT summary。还有app service的readiness，，，，

 

2025年10月22日

今日工作事项：

1/ 原本以为会disabled后案例更少，但是结果今天最高时候接受四个，还好中间小米帮忙分走了一个，今日到手新案例三个。

2/ 手中的事，一件一件的清理，目前案例在手25个，今日其实有望突破三十的。

3/ RCA终于分享出去了，后续跟进是常规事项了。

4/今日创建ICM四个，同时从pg哪里得到消息后关闭的案例三个。

5/ 今日之成就就是把手中事理清楚了，目前还有 threat modeling， case readiness有未完成事项。

6/ 写JAVA代码调用storage file share sdk完成上传下载功能。

 

今日关键字：整，把自己的事情整清楚，整理的让自己有思绪来想工作人生规划。

 

2025年10月23号

今日工作事项：

1/ 今天没有新案例，上午跟进event hub会议，了解PG做Namespace move的poc进展。

2/ 中午小聚，欢迎新加入的四位同学。

3/ 下午和liqi一起做github action的实验，同时也验证了group filter功能。

4/ pod case Triage会议，聊一聊手中需要讨论的案例。

5/ logic app案例测试，需要问PG，加紧处理此类性能问题。

今日关键字：迎，迎接四位新同事

2025年10月26号

今日工作事项：

1/ 上班日，自己思考手中事，可以说做了5件事，把手中事整理清晰，明天是新的一个工作日。

2/ 两个case去跟进，一个调查来完成✅，剩下时间做午饭，然后写文章，做验证，war包部署是简单，有错根据错误来分析。

3/ 电影没看看凡人，新的一集收弟子，下集会有新变动。

4/ 整理照片做书籍，分类已做后排版，一点一点来完成✅

今日关键字：做，根据自己整理的清单，一项一项的来完成。

 

2025年10月27号

今日工作事项：

1/ 迎接新同学yuki入职，介绍办公室情况。又一次做新同事的mentor了。好好当师傅。

2/ 与kyle，Calvin一起沟通moonbridge的新表建立，好好做，老板持续在关注。

3/ 与客户通话，介绍AI search中与computer vision和document intenalgence的信息。

4/一个新案例，apim的self hosted上配置证书，需要通过HTTPS来访问。

5/ logic app案例的调查，这是今天耗时最长的一个，需要想一想这是为何，要找PG来帮助。

6/ 关闭7个案例，目前在手案例还有19个。这周需要加油能清理则清理。

（用笛子来吹奏此曲）

今日关键字：制，制作照片书，用图片记录故事。

2025年10月28日

今日工作事项：

1/ 近来有大事正在发生，manager的变动会影响自己吗？不知不知？我想去上海走一走，看一看近期的人和事。

2/ 案例在手多又多，自己专心处事是可以。慢慢思考未来路，死磕微软是否行？

3/ logic app发送smtp邮件遇见账号登录有问题，需要账号查看是否有多余设置呢？

4/apim的self hosted证书设置，两个案例都相关，ca证书到底是什么工作原理呢？

5/ 继续编写moon bridge的code，完成新功能的添加，

今日关键字：变，变动的消息在生成。

 ps：学习ca的流程

 

2025年10月29号

今日工作事项：

1/ 调查apim self hosted的ca和rotate secret问题，找到文档介绍，对于具体的实现，还需要研究，思考自己需要搭建一个测试平台来复现问题。

2/ mcaps scim 团队的all hands meeting，看见很多同事都被恭喜以及得奖，特别是bob，羡慕中也在想自己是否可以得奖呢？

3/ 和yu yang早上开始看redis的Server load升高一些，短时间内的问题，自己心态不好，为何急躁呢？语气中有很多不耐烦的感觉，怎么办呢？我要反省自己，必须控制情绪，不能在为客户解答一些无厘头问题/简单问题而心生不满，要向大佬学习，与简单中见真功夫，比如如何简单文字来表达一个复杂问题呢？ 这正是自己面临的考验。需要定心，静心且用心写邮件。

4/ 上午就接了chenxi的storage task，可是一整天都没有去研究。啊，最近事多啊，为何case变多了呢？

5/ case的跟进，关闭，调查，总是把时光耗费在这里。这也是我们的关键事务。工作重心。

6/与yuki进行简单的app service服务介绍，只是在troubleshooting方面，现在还没有工具就无法上手查日志。

今日关键字：photo book，继续制作照片书，还有一天能完工，本周可以完成，然后提交。

 

2025年10月30号

今日工作事项：

1/ 手中案例多，是的无心写博客，自己脑中事堆积，没有理清让我忧。

2/ apim请求域名是内网或者是公网呢？这个取决于dns对域名解析的结果。

3/ AI search的内容，矢量搜索需要engage很多AI的服务，这些服务自己要学习啊。因为这算是自己跟AI技术最近唯一的联系了，工作中的联系。

4/ policy的问题调查，是啊，一个突然出现的policy，是如何运行并影响了客户资源呢？能调查出来吗？我对此的理解够了吗？自己写icm写的很勉强啊。

5/ 下午开会，老板同步了离开的消息啊。这是一个突然的选择，我们熟悉的老板离开，那么，新老板将如何处理呢？他们的管理风格将会发生什么变化呢？ 团队的会议中，看见karen在讲话，感觉真的很像明星，光彩照人。

6/ 开完会后，与ey客户，和yaunyuan沟通AIsearch的知识技能，感受真的不好，pod之间界限太深了，真的无法融合了吗？ 现在108多人的大团队，是时候各自成队了吗？

今日关键字：跑，凡人修仙传中还没有结丹的韩立形象，念头不通达，但是实力不如意时，跑。

 

2025年10月31号

今日工作事项：

1/ 没有新案例，但是事项多，完成昨日案例清理，标记每一个案例的进展。

2/ moonbridge的周会，知道自己还有任务需要跟进啊，做一个更新sap表格的内容。

3/ 对policy案例，apim capacity案例进行跟进。

4/ 下午和Jerry讨论了他做power bi实验的代码，然后自己也是进行了三个case的会议。

5/ AI search内容与客户一起学习，他教我如何创建，如何使用。最后证明调用接口还是报错的。

6/ policy assignment， defender ，客户一直问原理，真是为难了你，也为难了我啊。

7/ 与lina讨论了container app的迁移后资源的布局问题，是的，感觉遇到了难题。下周加油啊。

8/ 完成了照片书制作，这就是这个月最后一周的成果。

今日关键字：当，冲，从上海，为老板欢送。