工作感受月记（202504月）

 

 

2025年04月01日

今日工作事项：

1/ 半天工作做事情，面试新人不过关，最近没有好消息。

2/ 案例一个查问题，复现之后要修复，产品上线问紧急，不得不在A上等。

3/ 容器应用算核心，交给客户答题卷

今日关键字：假，一个假期做假事，跑马放松修身体。

 

2025年04月02号

今日工作事项：

1/ 查看产品新回复，修复进行无时间，邀请内部客户进场问情况，字节新增大量费。

2/ junsheng问询redis，查看容器后实例状态，是否存在网跳动。

3/ 部署函数不可见，测试无法去复现，现在得到新疑问，明天继续去探求。

4今日关键字： 做，做旅行导览图。

 

利用携程路线图，做出好效果。

 

2025年04月03号

今日工作事项：

1/ 谈论容器应用实例数，分析重启加载密钥因，恰好又来一个A，上线分析apim之升级题，解答原因换子网，再次升级见成功。

2/ Python部署函数题，客户想做自定义，介绍应用服务更适合，部署多次均不起，会后分享文档望有效。

3/ 会议讨论案例快，自己下会会客户，一时耗尽也无解。

4/ 完成mceoc数据之准备，把dev/pord内容都加上。

今日关键字： 饿，晚上真的感觉到饿了。

 

2025年04月07号

今日工作事项：

1/ 下午班中熬时间，突然起来一个A，加速查看证书链，明白证书是正确。后续邀请网络组，看一看，问题明白在它处。

2/ apim管理和app gateway，接下寻找集成法，没人发送到客户。

3/ 想一想自己是否能在这次风浪中持续前行呢？

今日关键字： 惊，惊吓两次：公司停项目，股市大跳水。

 

2025年04月08号

今日工作事项：

1/ 一去听消息，惊到我一天，身边裁员事，今年再发生，何时到自己？考虑终身事，收入是关键，如果我无职，何处是归处？

2/ 处理案例多变化，连线客户找结果，解决一个又来新？apim与appgateway的合作使用，如何查如果请求没有到？

3/ 老板开会做解答，得知法规有要求，延生服务都暂停，

4/ 清理手中案例表，关闭之后得五分，感谢艺康jerry兄，学习他的情绪好。

今日关键字：惊，继续惊，两天连续惊多次，预感大事在最近。

 

好好学习吧

 

2025年04月09号

今日工作事项：

1/ 查对等请求，验证请求未到，需要持续实验性能影响，我实在不好拒绝。

2/ service bus连接不上，原来网络对端口封闭，切换之后可成功。

3/ 自己整理手中事，关闭案例达六个，明天深入查看两个事，一为apim 429之限制，另一为什么？

4/ 查看应用服务计划CPU，客户升级后占用降低，发送邮件等收获。

5/ 自己心思不在身，做事无力好难受。

 

今日关键字：

乏，心乏力，无动力，难受。

真是莫名其妙的低迷，总是开心不起来。

 

2025年04月10日

是啊，我的心中是低迷的，开心不起来的，自己身体也是堵卡难受的，总之，是念头不通达。

今日工作事项： 

1/ 一个案例教客户，本地调试代码中，遇见配置数据库，尝试失败寻帮助，yuanyuan加入来验证，等待明天客户问。

2/ apim的429和500，这个关系不确定，我在问询下一步，不知明天是否行？

3/ 开会讨论论legion，虚拟节点新知识，明天继续查看它，希望有个新发现。

今日关键字： 低，持续低迷，原因不知，就是开心不起来。

 

2025年04月11号

今日工作事项：

1/ 不好消息连续来，关税加至最高点，听说后续有新闻，azure China被撤离，危机自己生活事，好似两年销售离，自己面对同样境地了。吾知需准备，只是还在充电阶段，不好的情况就要来了。

2/ 一个案例问区别，China azure和globalazure，目前看来限制同。

3/ 与外国人沟通中，自己表达不清晰，固定加入英语角，练习表达不可停。

4/ 最近厌学情绪高，这点很不好。保持学习写作事，虽然自己当前不知用处，也许某一天，她就变成好助力呢？

 

今日关键字： bad sharp， 不好状态。 要用周末来调节自己，变成一个心态能接受任何事的人，背诵静心决。

 

2025年04月14号

今日工作事项：

1/ 一去就是新事情， 容器应用部署时，权限不够报错误。连线分析出问题，反馈产品找思路。

2/ ase中kudu无权限，远程解决访问错误题，介绍基本信息并赞美，同时思考如何满足客户，最近lili案例得一分，危险事情在发生，客户目的不满足，理解问题不同频。这就是问题的关键点。

3/ 连线客户调代码，一步一错真痛苦，自己无法解决它远程调试不快捷。反思自己最近少智能。

4/ 与David合作分析policy问题，查看什么问题在阻止，解释清楚后无解，另一方案遇错误。

今日关键字： 衰，衰弱状态中。不知持续到何时。

PS：记录自己一次跑马的成绩，

 

2025年04月15号

今日工作事项

1/ 查看apim的capacity指标，是否因新功能而升高？排出后台升级因，明日验证功能点，原理推论不影响，需要多次来观察。

2/ 解答函数部署事，一心感叹路曲折。明日客户在问题？积极回答比响应。

3/ 老板介绍动荡事，csg岗位被终止，今日得到最终态，不知未来是否变，老板解答不影响，心情改变不衰败。

 

 

今日关键字：堵，肠中有物堵难受，心中有事闷人哀，得到未来不确定，自己下步如何行？

 

2025年04月16日

今日工作事项：

1/ 一去办公室遇事，网络连接有故障，手机热点来救急。虚拟助手创工单，不知为何自动关。电话遇事打不出，寻求验证用会议，到最后，直接ping通好candy，她来指导如何办，连接guest后登录认证，进去账号管理来同步，而后恢复正常态。

2/ 手中案例理不清，客户在线直接ping，耗费时间在入门，自我反省正在此。为何不能耐心点，语气专业不情绪，自己每次都焦急，真的无法控制时，暗暗提醒自己需专业，不能嘲笑用户菜，新手往往给你赞，我要学习ecolab的Jerry，他的情绪一直稳，不论多么紧急事，他都不会不耐烦。

3/ apim500问题我无解，请教产品求帮助。

4/ apim capacity 无论点，讨论组中求解惑，目前自己挂两事，心中情绪有怨气。

今日关键字： 烦，自己在工作中表现不耐烦，这非常不专业，也显得自己的职业技能差，软技能差，无法控制自己的情绪。

记录自己提交的dfm feedback被收录了。

另外，就算是牛马，也想是这样的牛马。 

 

2025年04月17号

今日工作事项：

1/ 整理大模型相关，得到奖励想持续，保持问题不间断。

2/ 登录命令无响应，清理本地缓存量，重开窗口验成功。

3/  开始准备connect，已经完成第一版，明天修改后提交。

 

今日关键字：AI，哀悼，，，，，，，，

 

2025年04月18号

今日工作事项：

1/ 简单案例快速答，redis私有节点有些撒？

2/ A案例紧急现，恰好预约有它会，明确案例要升级，快速了解历史信，美国PG深夜醒，观察案例新日志，重启节点错消失，凌晨两点降案例，客户休息我也休，同时包含产品人kala

3/ 云服务升级OS后，依旧无法连接redis，这个问题难推进，PG无法调因果。

4/ 中间穿插被呼叫，新手入局问题多，细心解答自修养，不定情绪是高人。

5/ fy25 connect初稿已完成，等待老板来审查

6/ 下午被动接一事，客户问我函数题，我来解答并接手，周一研究如何作。

今日关键字： 忙，忙碌之时是case。

 

2025年04月21号

今日工作事项

1/ 查看apim 500.产品没有新消息，同步客户干系人，了解状态以预防。

2/ service bus升quota，不是用户资源面，而是后台见繁忙，参考过往案例法，升级产品直接问。

3/ 查看日志为何丢，连线了解问题后，发送邮件说题目，明日休假做检查，暂停一天人休闲。

4/ 处理联系的问题，实验得出好办法，分享结论到博客，同步客户等结果。

5/ 拒绝连续三案例，开始喝药洗肠道，明天检查求结果，望有效解决十年题。

今日关键字：虚，虚弱的自己下午晕。

 

 

2025年04月22日

休假HHTO，预约了肠胃镜检查。清肠后不能进食，一直饿着，到医院早上八点过，排队到12点才做检查。

 

2025年04月23号

在家工作一天，工作状态不够稳定。情绪比较低，想休息，但不知道自己想做什么！

今日工作事项：

1/ 一个案例跟进去，客户海外法国时，预约开会下午点，两小时在线调试，找到问题解决它。

2/ apim 500确定，就是性能题，分享注释给客户，等待他的进一步

3/ 云服务和redis，这个案例六个月，希望redis PG出报告，但是现在无根源，各处均无法继续深入

4/ 关闭手中多个案例，目前手上12个。

5/ 测试apim named values，调用api创建50个，间隔观察capacity是否会变动，明天可得一结论，分享客户好消息。

今日关键字：低，低迷状态，腹部隐痛持续中。

 

2025年04月24号

今日工作事项：

1/ 开会谈论mceoc，一些建议要接纳，下午修改后提交，争取新版发布新形象。

2/ 会议谈论可用性，解释分类和计算，客户理解后下会。

3/ 组内讨论长案例，提供思路让我行，客户预期很重要，无法调查的情况，总结结论求确认，发送客户等反响。

今日关键字：气，被两件事所气，一曰：五月作业全乱写，专心用心全不沾，此种情况最可恨，自欺欺人敷衍我。

二曰：她母归来在机场，深夜时刻选地铁，不知何想预节约？打车与其相差二十内， 地铁还要我去接？步行4里深夜行，我又毛病不同意。深恨她是和想法？吝啬至此？

 

记一次京东购物后被商家晚发货还一直说是定制就是要晚，联系他们客户还是机器人，真气。

 

2025年04月25号

今日工作事项：

1/ 新案例调查磁盘IO，开任务到Philip，协助说明问题源，下午关闭此案例。

2/ 解说apim500问题，说明是性能问题，只是为何只有一个实例，而标准层默认是两个，此点，让我盛似疑惑，提出问题等解答。

3/ 案例新来人不变，实验定位多方测，下班时点得结论，还是配置有区别，正常自己需知晓，不会如此波折才得果。

今日关键字：准，准备五月生日会。

 

 

2025年04月27号

今日工作事项

1/ 昨日醉后今上头，右边脑皮显浮肿，自感此乃风险点，喝酒过多会中风，脑部溢血不能治，重复父亲生病路。昨日之事是警告，我需留意自控量，不论多high也要量。

2/ 案例查看高CPU，细致分析进程事，解答客户之问题，当天关闭减任务。

3/ 下午查看日志题，根据文档步步走，结果无果想下步，查到中国终结点，留言Wiki助来者。

今日关键字：昏，宿醉头昏不好受。

 

2025年04月29号

今日工作事项：

1/ 案例询问调SDK，实验得到可行法，分享客户并博客，原来自己前做过。

2/ 转手两个小案例，电话问询后转走。

3/ 今日自己很游离，不在状态不做事。

今日关键字：吵架后冲动打架，我昨天有时候真是控制不住时，用她头撞地板，使劲困住她的手，反咬她手一口，很使劲。 冲动了，没有能控制自己。心中想的是，和她真的合不来了

 2025年04月30号

四月末日工作事，来A上线查问题

今日工作事项：

1/ Vince 介绍scim之重点，各种庆祝得奖人，半途来了一案例，下线上线查问题。

2/ 现在判断是大值，客户不信说理由，九人在线查问题，慢指令，大键值，重启升级都无效，清除数据就可行。

3/ 无新案例可处理，整理手中旧事，个个通知说节日。目前手中十案例，进来数量最少时。

今日关键字： 出，出游五一节，现在休息服务区。心脏好似有异常跳动。

 

此时，已是五一节。祝大家节日快乐。

 

 

 

已经在路途中了。