项目回顾

设想和目标

我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？

答：我们的网页要解决的问题就是数据库的连接，我认为对该网页定义的已经较为清楚，对典型用户和典型场景的描述也很清晰

团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？

答：少数服从多数，以好的意见优先，最后由PM来决定最后的方案

用户量、用户对重要功能的接受程度和我们事先的设想一致吗？我们离目标更近了吗？有什么经验教训？

答：用户对重要功能接受程度与我们想的不太一致；我们距离预期的目标并没有达到；受到的经验教训就是技术能力问题都还不够，有的问题都还不知道怎么解决

如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

答：如果能重来一遍的话一定会与老师、助教以及用户多沟通。

 

计划

是否有充足的时间来做计划?

答：有充足的时间制定计划

你原计划的工作是否最后都做完了?

答：原定计划最后的数据库连接没有完成其余的都已完成

是否项目的整个过程都按照计划进行?

答：项目都是按照计划进行的，但是有的步骤可能会因为能力问题拖延一两天

将来的计划会做什么修改？

答：把跟数据库连接有关的知识全部学会

 

资源

我有足够的资源来完成各项任务么?

答：我觉得我们有足够的资源来完成项目，但是我们并没有利用和把握好

各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何?

答：各项任务所需的时间基本上都是按照任务的难度进行安排的

用户测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够?

答：足够

你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）?

答：有，但大部分都还是自己擅长的，所以都很有效率，别人替代不了

如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

答：会把网页主题布局设计的更好，以及数据库服务器关联问题得到有效的解决

 

变更管理

每个相关的员工都会及时知道变更的消息吗？

答：都及时的知道了，有任务都会发在群里，有没看见的也会私聊，知道回复为止

我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?

答：根据需求的重要性来分配必须要实现的核心功能

项目的出口条件（ExitCriteria）有清晰的定义吗?

答：没有

对于可能的变更是否能制定应急计划?

答：可以制定，我们会立即召开每日例会来商量解决办法

员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？

答：不能，因为成员的个人能力有限，可能无法应对

如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

答：如果历史重来一遍，我们会把UI加紧进度完成，然后努力攻克数据库

 

设计和实现

设计工作在什么时候，由谁来完成的？是合适的时间，合适的人么？

答：设计工作是在选题结束后立即进行的。由组长牵头，大家一起参与完成的，是合适的时间，合适的人

设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？

答：有，通过投票来决定，优先选取好的意见

什么功能产生的Bug最多，为什么？

答：前端几乎没有bug，数据库没有会

代码复审（CodeReview）是如何进行的，是否严格执行了代码规范？

答：是由小组成员完成的，因为没学过，所以没有严格按照代码规范

如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

答：我们会完善整体项目，减少bug出现

 

 

测试和发布

 

团队是否有一个测试计划？为什么没有？

答：有，前端的跳转几分钟就可以测试，还是数据库问题。。

是否进行了正式的验收测试？

答：没有，时间比较仓促

团队是否有测试工具来帮助测试？

答：HBuilder X

团队是如何测量并跟踪软件的效能的？从软件实际运行的结果来看，这些测试工作有用么？应该有哪些改进？

答：因为软件最后没有完全开发出来，所以没有效能

在发布的过程中发现了哪些意外问题？

答：因为数据库不会导致没发布

 

 

团队做的非常好的地方

 

答：团队很团结，PM会采纳所有成员的意见

 

团队做的不好的地方

 

答：不好的地方就是没人会数据库连接

 

 

我们学到了什么? 如果重来一遍, 我们会做什么改进?

时间更明确的安排，以及量力而行,还有就是要坚定自己的想法,以及细化主要功能，使得项目变得更加完整

 

 

总结：自己的能力还有很多不足的地方，以后需要更加努力