项目回顾

1.设想和目标

我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述?

我们软件要解决校园里同学们之间安全二手交易的问题和失物招领。

是否有充足的时间来做计划?

有充足的时间来做计划,根据小组讨论和pm规划进行任务时间安排

团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的?

每日例会进行小组讨论,总结出对项目最合理的计划

用户量、用户对重要功能的接受程度和我们事先的设想一致吗?我们离目标更近了吗?有什么经验教训?

用户量,用户对重要功能的接受程度未达到一致,但离目标接近了,只实现了进本功能,无法实现较好的功能要求

如果历史重来一遍,我们会做什么改进?

对任务时间进行更细致的安排,对人员任务划分要更细致

2.计划

你原计划的工作是否最后都做完了?

都已做完

有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事?

有一些功能与项目的主要需求无关,如:界面功能过剩

是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件?

对每一项任务都有清晰的说明

是否项目的整个过程都按照计划进行?

项目整个过程按照阶段划分进行

在计划中有没有留下缓冲区,缓冲区有作用么?

有留下缓冲区,当任务无法按照计划完成时,在缓冲区尽力完成

将来的计划会做什么修改?(例如:缓冲区的定义,加班)

留下充足的缓冲区,避免任务无法完成。

如果历史重来一遍,我们会做什么改进?

对时间安排进行更精致的划分,为难度大的任务留下充足时间

3.资源

我们有足够的资源来完成各项任务么?

有老师以及同学的帮助,和在网上的各种资料

各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的,精度如何?

根据任务的难度进行划分,后期更具完成任务时的实际情况在进行精致的划分

用户测试的时间,人力和软件/硬件资源是否足够?

各项资源都足够。

你有没有感到你做的事情可以让别人来做(更有效率)?

有,但也按时完成了任务。在任务分配时,根据组员的实际情况和意见,进行分配

如果历史重来一遍,我们会做什么改进?

会为困难的任务留下更多的缓冲时间和人员分配,以保证任务的完成质量

4.变更管理

每个相关的员工都及时知道了变更的消息?

及时知道,因为我们有任务群,会及时通知

我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?

根据项目的实际需求划分

项目的出口条件(ExitCriteria)有清晰的定义吗?

让需求人查看需求的完善情况

对于可能的变更是否能制定应急计划?

能,每日例会可以及时制定

员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求?

可以,可以在网上找资料解决

如果历史重来一遍,我们会做什么改进?

时间更明确的安排

5.设计和实现

设计工作在什么时候,由谁来完成的?是合适的时间,合适的人么?

确定需求后开始设计。合适的人

设计工作有没有碰到模棱两可的情况,团队是如何解决的?

有,讨论解决

团队是否运用单元测试(unittest),测试驱动的开发(TDD)、UML,或者其他工具来帮助设计和实现?这些工具有效么?

没有

什么功能产生的Bug最多,为什么?

签到功能的Bug最多,因为不会

代码复审(CodeReview)是如何进行的,是否严格执行了代码规范?

由测试人员进行复审,执行了代码规范

如果历史重来一遍,我们会做什么改进?

设计进行改进

6.测试和发布

团队是否有一个测试计划?为什么没有?

有计划,由代码整合人员进行测试

是否进行了正式的验收测试?

没有

团队是否有测试工具来帮助测试?

用夜神模拟器进行测试基本功能

团队是如何测量并跟踪软件的效能的?从软件实际运行的结果来看,这些测试工作有用么?应该有哪些改进?

团队没有进行

在发布的过程中发现了哪些意外问题?

 没有

我们学到了什么? 如果重来一遍我们会做什么改进?

学到了测试计划的重要性,如果重来将安排严谨的测试计划

总结

1没有根据每个人的擅长进行划分

2功能实现不够完善

3.不同意见时经常开会讨论,完善需求

posted @ 2020-12-26 12:56  刘松维  阅读(55)  评论(0编辑  收藏  举报