摘要： 在接手一些项目时，经常项目还没开始，很多人常常轻描谈写的说：技术不是问题，主要是看运营。今天天谈谈我对技术与运营关系的看法。我以为对技术型项目而言，把技术重要还是运营重要本身就是一个伪命题。我下文说的行业从业人员是指战斗在第一线的程序开发人员，或是程序员走过来的技术主管人员第一，技术的很大程度上决定... 阅读全文

摘要： 很多项目经理都是从程序员成长过来，也有很多年轻的程序正在把项目经理做为人生发展的目标之一，但我认为项目经理跟程序员有很大的不同，实事上，项目经理要承担的责任和能力是完全不能跟程序员相提并论的。面对一个项目，程序员只需要考虑寻找最巧妙的算法去实现项目需求。而对项目经理来说，他要解决很多问题，包括硬件，美工，用户体验，以及应对各种可能变更的用户需求。他需要考虑全局设计，保证项目的任何一个细节都是可以被客户所接受的，保证项目是可以长期稳定的。项目经理可以自已不写代码，但他要比手下的程序员更了解算法。项目经理可以不用参于设计与美工，但他必需要比美工更有鉴赏能力与设计能力。他需要能正确估算项目研发过程中 阅读全文