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2020年4月23日
P2P相关
摘要:
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posted @ 2020-04-23 16:40 lip0405
阅读(86)
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KANO模型
摘要:
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posted @ 2020-04-23 16:33 lip0405
阅读(88)
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2020年4月20日
你有选择的自由
摘要: 如果客户相信,购买你提供的产品完全出自他自身的想法,那么他就会比你用强硬手段推销时更容易接受。 年轻人对随机挑选的第一组人提出了第一种请求,即对他们说:「不好意思,请问能不能给我一点零钱让我去坐公交车?」只有10%的人会接受这个请求,给他零钱。 然后,年轻人对随机挑选的第二组人说了同样的话,但最后加
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posted @ 2020-04-20 10:56 lip0405
阅读(95)
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2020年4月2日
需求分析
摘要:
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posted @ 2020-04-02 16:18 lip0405
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产品经理需要掌握哪些能力
摘要: 工具:axure、viso、xmind、ppt;硬技能:理解力、需求梳理能力、逻辑思维、能梳理出合理的业务流程图、符合需求的原型;软技能:沟通协调能力、项目管理能力。
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posted @ 2020-04-02 15:48 lip0405
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产品经理的工作流程
摘要: 1,搜集需求;需求来源:公司高层、运营、客服(用户反馈); 2,确认需求范围;参与人:领导、需求方; 3,需求详细设计,具体到界面、功能; 4,需求评审;参与人:领导、开发、测试、UI; 5,UI、开发、测试给出估时;跟进项目进度; 6,过上线流程会议;参与人:开发、测试、需求方; 7,测试完成后,
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posted @ 2020-04-02 15:40 lip0405
阅读(230)
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2020年4月1日
需求池
摘要:
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posted @ 2020-04-01 17:38 lip0405
阅读(115)
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需求调研会议
摘要:
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posted @ 2020-04-01 17:03 lip0405
阅读(133)
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项目背景调研
摘要:
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posted @ 2020-04-01 16:12 lip0405
阅读(143)
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如何快速接手新产品?
摘要:
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posted @ 2020-04-01 11:55 lip0405
阅读(117)
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