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项目管理
摘要:每年给组员做PR的时候,总会谈及职业规划的问题。也总会被被问到怎样何时才可以做一个lead,为什么自己不能做lead?就从别处收集了一些自己也加了一些作为一个指引。但实际在具体操作时,也是每个manager见仁见智的事情,而且有时需要激励和推动才能挖掘出他/她的潜能。基本 1.理解及分解能力,能够准确的理解上级给出的任务并合理的分解 2.目标设置能力,能够将任务,时间,注意事项,期望结果,标准等明... 阅读全文
posted @ 2010-08-12 16:59 lmule 阅读(495) 评论(0) 推荐(0)