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2007-01-17 21:51
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1129百人会活动实录
百人会MENTORING MEETING
时间：2006年11月29号晚19：00—22：30
背景介绍：Committee of 100 http://www.committee100.org/
百人会是一个无党派、非政治的全国非牟利组织，以美籍华裔的角度，探讨与美籍华人和中美关系有关的课题。百人会由不同领域的杰出美籍华人组成，汇聚广泛的经验、知识与资源。该会的两大使命是：
1. 鼓励美国与大中华区人民建立建设性的关系
2. 推动美国华裔全面参与美国社会
Mentoring program：指导人计划，一种*于心理契约的长期育人措施，以人际互动为主要指导形式，有利于组织传播文化理念，打造特色员工，留住核心人才。
本次活动分为三个阶段，第一个阶段，五位senior mentor分别介绍自己，并给出一两句对学生的话。第二阶段，分成五组进行小组讨论，深入交流了创业、择业、寻找自己的兴趣、成功等多方面话题，确认每个mentor要带的学生。最后，每个小组派代表总结分享本小组的心得和体会。
Mentor简介：
＊Carter Tseng曾宪章博士， C100
晓龙*金会(教育&环保)
目前担任新竹科學园区鼎贺副董事长及天瀚、华宇、元太等公司董事
第一个进驻台湾紫竹园区的企业
＊Dr. David Chang 张钟浚博士， C100
President of Polytechnic University 纽约科技大学校长
Ph.D of Harvard, IEEE in 1985
＊Kai-Fu Lee 李开复博士, C100
Google公司任命为全球副总裁兼中区总裁
创办微软亚洲研究院，任微软副总裁，SGI 副总裁，Apple 研发高管
创办学生网, www.kaifulee.com ，为学生解疑答惑
＊Jia-Bin Duh 杜家滨
曾任Cisco 全球副总裁和中国区总裁，微软(中国)首任总裁，之前在惠普供职10年
毕业于台湾交通大学, 美国西北大学Kellogg MBA
＊黄勇
现任香港嘉里集团属下的嘉里商业投资有限公司董事总经理
西岸奥美公关公司的创始人
《科技日报》记者8年
毕业于武汉大学物理系
Young mentor：
1.郭去疾， AlanGuo，Google 战略部门经理
2.姜晓丹, 北京慧点科技开发有限公司,董事长/总裁
3.王晶, CMC Markets集团国际理财咨询有限公司 ,市场部经理
4.李迪： 加拿大康考迪亚大学MBA
5.童之磊，Ray Tong，ChineseAll中文在线,CEO
6.舒骋, 随锐科技 (Communicatte),创始人，董事长兼CEO
7.孙畅，新东方在线，CEO
8.丁钧, Light Technology Corp , CEO
9.龚定国, Dennis Kung，北京创世互动科技 (MoGenesis)， CEO ， UC Berkley 毕业
10.陈志文，中国教育网总编辑
11.宋昊, 新东方 co-founder , 牛津大学MBA
12.段晓燕, 21世纪经济报道，资深记者
13.周杰，Google, engineer manager, 清华大学本科，耶鲁大学硕士
14.顾常超: 卓越网,业务总监
参与学生：
Tsinghua University
Graduate Students
Undergraduate Students
MBA Students
Peking University
Graduate Students
Undergraduate Students
MBA
百人会英才获奖者：天津大学，南开大学
分组：
Group Senior Mentor Young Mentor
A 李开复 舒骋，陈志文
B 黄勇 丁钧，段晓燕，孙畅
C 杜家滨 龚定国, 周杰，姜晓丹
D 张钟浚 顾常超,王晶、李迪
E 曾宪章 宋昊，童之磊，郭去疾
首先，曾宪章博士介绍百人会和这次活动。
曾宪章：介绍百人会。
现在百人会的新网站已经初步完成，正在作最后的美化，希望明年的1月1号可以跟全球的青年结合，变成一个网上的可以互动，可以谈咨询，可以寻求协助的平台，今天开复所设计的这个program也是一个创新。过去是百人会的会员面对所有的young protégé，这样大家就觉得负担很重。现在变成Multi-Tiered Mentoring，一层对一层的选一些比较年轻的也有些成就的来协助大家，所以我们今天的mentor program采用的是一比五的方式，逐渐把影响力扩散下去，希望今天各位来参加都有所收获。谢谢！
Tina：现在请开复讲一下mentor program。
开复：我个人在过去曾受益于很多很好的mentor，所以在我年长以后，也愿意花更多的时间帮助员工，帮助学生。我讲一个简短的故事，我记得我在apple的时候，刚做manager，非常胆小，什么事都不敢做，我们group里有一个非常资深的图形学设计专家，他就每天找我麻烦，每天挑战我，说我这个不对那个不对，很幸运的是公司有一个mentor，我去找他，每个月跟他开一次会，我给他讲这个很大的问题之后，他说，这个问题很容易解决，我给你一个月的时间，你fire掉他。当然后来我发现他并不是期望我一个月fire掉他，而是他看出我的问题在于太软弱，不是一个manager应该做的。他的一句话也点醒了我，后来经过他和其他mentor的许多帮助，我发现这种帮助非常重要。经过许多帮助与被帮助，我得出自己关于mentor的一些很重要的结论：
第一，一个好的mentor应该非常客观，你的导师、你的老板都不可以是你的mentor，因为他们不能给你很客观的建议。比如老板安排你的工作你不想做，或者你觉得我的老板真讨厌，如果你的老板是你的mentor，这些话就难以启齿了。
第二，当你碰到困难时，可以跟你的mentor去交流；但如果就只是我们今天这样，大家问一句我们答一句，这并不能解决你根本的问题。它需要一个交流的过程，才能真正理解你的问题究竟在什么地方。另外，mentor除了帮你解答问题外，还可以帮你打开很多门，帮你介绍很多机会和很多的人，也许将来你创办的公司就是你的mentor来投资的 ——另外我是不能投资的（笑）——或者他可以帮你介绍董事，工作，等等。
一天的交往不足以解决所有问题。比如我每个星期都会去学生网回答三到五个问题，但我知道这并不能从根本上解决他们的问题，需要长期了解一个人和他的工作，才能给予他最好的帮助。一个mentor不是告诉你你该做什么，而是帮助你自己解决一个问题。
还有一个问题，如果一个mentor比你资深太多的话，他可能不太能理解你的困难。学生网曾经有一个同学问我，专升本应该考什么证？这个问题我无法回答，我从未做过专升本的工作，我周围的人也没有一个是专升本。你可以mentor一个比你年长五年、十年的人，若是二十年、三十年或更大差别就不合适了。
回到刚才我讲的故事。三个月后，那位老研究员终于走了，因为很简单，他不给我好日子过，我也不给他好日子过，耗来耗去他终于耗不下去了，他还要工作。老板说我告诉你吧开复，以后你也要做mentor的，mentor有三种，第一种是Comforter，你碰到问题可以到他肩膀上哭一哭，第二种是Clarifier，会很逻辑地分析，帮你解决问题。第三种是Confronter，就是对待像你这种，我要挑战你，给你一个不可能的任务，让你醒过来。三个月前我做的就是confronter,不过我很高兴看到了你的成长。这三种mentor是不冲突的，每个人都可以有三个mentor或者更多，他们各自有不同的作用。其实每个人都是一个导师和一个被指导者。我今天还有mentor，遇到问题我会去找他们，我也有protégé，他们遇到问题也会来找我。
今天在座的每一位senior mentor带五位左右young mentor，每位young mentor带十个左右student；同时我希望在座的每一位student——你们都是清华、北大、复旦的学生——也能帮助你身边需要帮助的人，贡献出你们的一些时间。今天我们提供这样一个program,希望大家离开之前能做这样一个承诺，第一，我们五个senior mentor的承诺就是每个人带三个左右的young mentor,我们会把我们的email地址和电话告诉你们，你们遇到困难的时候可以打电话给我们；如果可能的话还可以一起吃吃饭啊之类的。我们希望能通过我们的帮助使这十四位young mentor的事业更上一层楼。第二，就是这十四位young mentor,你们能够做的是每个人承诺带五位左右的student,我们对你们有承诺，希望你们对他们也有同样的承诺，把你们的电话公开给这五位同学，他们有问题的话，不管是出国啊，留学啊，希望你们也都能够帮助解答。
另外，还希望你们能多关注开复学生网（www.kaifulee.com），比如一个月来一个小时，两个小时，回答学生提出的一些问题。今天来的差不多六十位学生，当然都可以得到这十四位young mentor的帮助，我们也希望你们能到开复学生网去，一年差不多五十个帖子吧，谈一谈你们的人生感想，不管是出国留学，创业或者考研，都可以。时间关系我就不多介绍了。今天有几个学生网的volunteer也来参加，有兴趣的话你们可以多问问他们。下面交给tina。
Tina:下面我想请五位senior mentor，第一，介绍一下自己，第二，一句或两句对young mentor或学生想说的话。David先请。
张钟浚：我的career是非常简单的，我从台湾毕业，在哈佛大学取得了博士学位，然后就是教书，教了20多年。1994年做了纽约科技大学的校长，她是个老学校，是个研究性的大学，一做下来就是12年，去年我就任学校校监，每个学校校监工作都不一样。刚刚开复跟我讲，你要讲一两个故事让大家离开的时候会记得，我现在有一个正式的答案，和一个非正式的答案。正式的答案，我当时毕业的时候，经济是很不景气的，找事很难，哈佛毕业也不一定能找到很好的工作，所以很恐慌，当时跟我合作的一个教授是一个来自科罗拉多大学的visiting professor，他当时很欣赏我，就说我一定要介绍你去学校，系主任听了就很高兴，正好他有一个暂时的缺，他给我打电话说让我过去，说我们不用看你也不用来看了，就给你这个job。我当时其实还是觉得蛮兴奋的，但是我的回答是，I won’t take it ,it’s not just you wanna see me,but I wanna see you!当时英文也不是特别好，所以我的那些中国同学都觉得好不容易拿一个工作，你还不去呢。没想到就是因为这句话，那个系主任就非要请我去看一下。结果很成功，他也晓得就是一个visiting我也不去，到最后他就说我实在需要一个人，新学期也快来了，那我就去了，呆了20多年。所以，iYou take a chance ,but you have a opportunity up to yourself.
非正式的，以前我去西安交大有人问我成功的原因是什么，我说是因为我有一个志同道合的爱人（笑）。所以大家没有结婚的都赶快。Thank you!
Tina：谢谢，很有用的两条。家滨？
杜家滨：大家好，其实今天我来到这里看到这个办公室觉得很感动，大家有机会得到开复的帮忙，是一件很快乐的事。另外刚刚张校长在做介绍的时候不知道大家有没有注意到，他笑起来，除了个高一点，跟金庸很像。所以我想大概长得比较有创造力的都是这个样子。
我从台湾到大陆来，住在北京１２年的时间。从当年到现在，发生了很多变化，可以说中国在越来越好。现在我们的经验可以跟大家分享，将来在中国成长更快速的时候，你们可以更快成长。但是这并不保证你们从我们的经验中就一定会取得成功，因为很多事情都要自己去做，而且你们会碰到的困难甚至于说也许是我们没有碰到过的。我认为生长在现在的中国是很幸福的一件事情，我们怎样去把握住机会向前走，同时如果你有机会去帮别人的话其实也是帮自己。我有一个很深刻的经验。一个人如果要成功的话，绝对不是靠你自己，一定是靠朋友。我小时候，有一个很有趣的背景，我们家开当铺，但是我父亲告诉我你宁可得罪钱也不要得罪人。如果你要成功，一定要得到别人的帮助。这是我自己学到很深刻的一个东西，尤其在现在变化很快的社会，如果能够得到更多的帮助，你一定有更多成功的机会。谢谢大家！
黄勇：其实我是学物理出身的，可是我后来做的事跟物理毫无关系。我来到北京之后，最早在政府机构工作，工作是什么呢？主要就是打开水，我觉得很无聊，三天后就辞职了。辞职后我去作新闻记者，然后被派去跑新闻。大家可能不知道，记者是有级别的，这个级别叫做团委联系名单，有那么几个机构，中央级的新闻单位，派几个记者专门跑中南海，新华社的稿就照抄，只要不出问题就行。我就干这个，干了大约几个月。那个时候我几乎天天跑八宝山，其实也蛮好的。做了半年记者之后仍然一贫如洗，但我很喜欢，觉得很好玩，至少25岁之前我几乎爬过了中国所有的山，那时候我跟中科院自然考察队天天出去爬山，一起去抓拍电视镜头，曾经跟公安局去青海那边抓了一个非法采矿的，还跟中科院海洋考察委员会到南极去见识了一些很好玩的东西，生活非常丰富多彩。然而，就是觉得自己也是很有能力的人，当年高考分数也是很高的，做过多少年的社会工作和学生干部，说话也说得很好，可是就是贫穷。我还出过书，虽然是学物理的，但没毕业就出过两本诗集，所以后来我就想，干脆去经商吧，经商可以来证明自己。后来我就去开了一个公关公司，家滨、开复都是我的客户，我认识他们就是这个原因。我几乎做遍了中国所有的跨国公司。我做这个公司的经验是，如果它是当今最火的公司，你就让他成为你的客户，这样你公司得生意就会很好。五年前我卖掉了这个公司，一般来说一个公司被收购结局都不是太好，要不就是被解散，要不股东董事之间关系不是太好。但是我的公司被收购后，我跟股东和被收购方有非常好的关系，没有任何纠纷，我把一个非常安全的高速运转的公司交到他们，*本上是perfect。现在我有一个新的工作，就是去做商业投资，主要就是投资一些成熟的商业，所以可能更集中在大型企业，商业机构这方面。
曾宪章：大家好，我是台湾大学电机系毕业，毕业之后到了美国。美国在七几年代正好高科技兴起，我当时也正好在硅谷，所以在美国的十年就看到很多高科技的诞生，包括intel，1968年诞生，七几年到美国，80年代台湾正好开始鼓励高科技，所以当时我们有几个都是32岁，从美国非常好的公司，当时算是环境待遇比较好的公司辞职，然后到了新竹园区去创了全友电脑。之后我们做了两个产品在全世界算是创新的，一直到今天为止在中国大陆各地都看得到，其中一个就是影象扫描仪，包括清华的紫光，我们在90年代初期，技术转移到紫光，另外一个叫做微电脑开发系统，这两个产品都得到了世界第一的。到了95年我就花了比较多的时间到中国大陆来，开始进入中国的高新区，到目前为止中国53个高新区，我亲自去的有38个，比较常去的10个左右。98年开始就比较长时间住在北京，担任中国几个大学的顾问，最常去的是天津成都这些城市，主要是协助他们建立一些平台，引进海外新的观念和技术，还有一些人才、资金、项目等等。那么这几年也参与到一些中国环保慈善方面，包括在金沙江的上游种树，各位知道北京昌平西关，在那边种了33万株树，现在变成北京防风沙最大的防护。从90年代开始我就花很多的时间在培育年轻人，包括在自己的公司，在班集体，甚至中国的几个大型公司，引进的新东方，我都担任他们的主席顾问，协助他们做一些国际化的培养。
刚刚Tina提到要说一句话，我想，希望各位能够掌握机遇，开创你们的人生。因为我经常谈，现在是中国青年最好的一个黄金时间，未来十年的发展不可限量。你怎样来充实自己，随着中国这个大环境成长，是你创造未来新的事业的起点。
那么，讲的故事呢，就是经常提到的那几个，像北京大学最有名的教授？先生，他怎么掌握机遇呢？这个故事很长，简单的讲就是他从台湾到了大陆，又进了北大。正好有一位诺贝尔奖得主到学校来演讲，在演讲过程中，很难找到一个经济学知识很丰富，语言又流利，能够跟她沟通的人，他就掌握到这个机遇，自告奋勇，勇敢站起来，说我担任你的随从和翻译，这三四天我就免费跟着你了。谈话中间这个诺贝尔奖得主对他非常满意，临走之前上飞机，问他是否愿意到美国念博士，给他奖学金。他当然愿意了，就到了美国。他也很认真，经济做得非常透彻，正好我们***总理到美国要求推荐人才，所以他就变成***总理的经济顾问。有很多很多的故事，就是要告诉各位，你要掌握机遇。但问题在于，机遇来临的时候，你准备好了吗？这么多人，为什么你够资格？所以有人问我，成功的要素是什么，我的回答就是在你的专业上更专精一点。在你的努力上比别人更花一点功夫。在你的思考上想得更远点，任何东西都是点点滴滴积累的，这样你就能鹤立鸡群，掌握机遇，开创成功的人生，谢谢！
开复：我就不讲我的职业生涯了，我想很多人去年在报上读了很多。我讲一句话和一段故事。我非常赞同曾博士的的话，同时我补充一点：机遇往往是人创造的，要积极地为自己创造机遇。在这个过程中会有很多挫折和失败，当你遇到挫折时不要放弃和失望，要从中学习教训，然后继续开始。
下面我讲一段我的简短的故事。2000年微软公司把我调回总部，让我接管一个非常重要的项目，我从中学到了很多东西。在一个世界上最好的IT公司学习如何运营如何做产品等等，这是个非常特殊的机会。做了差不多三年之后，我觉得好像该学会的都学会了。然后发现公司其实是一个很大的机器，一个了不起的机器，里面有很多齿轮，很多了不起的齿轮，但还是一个齿轮，我觉得自己没有再继续学习、成长了。所以我建议你们当有一天发现自己处于这个转化时，就可以找一找还有没有别的机会来发展自己。2004年，我就想我接下来要做什么——我想很多朋友看过我那时候写的文章《Follow Your Heart》。我就想在我一生中最向往的、最成功的、最有成就的就是我在中国工作的那段时间。那么如果我回中国可以做什么？当时想的还是做教育，那么怎么做教育呢？我找了几个朋友，一起来谈谈当前中国最需要什么？我们得出的结论是中国最需要一所世界一流的私立大学，这个大学应该有自己的方式去运作，以及能够很灵活的招聘最好的老师。当然这是个很长远的愿望。办大学要很多的钱，谁有钱呢？于是我们抱着很乐观的想法，也是很天真的心态，到了香港，去找一个个的富豪，一个一个的去敲他们的门。大部分富豪都是说：你说什么，办大学？不懂。后来终于碰到了一位富豪，他很有兴趣，就跟他合作，在一年半的时间写好了计划，也筹到了大部分的资金，我们在考虑把它建在北京、上海还是深圳，但是后来碰到种种原因——因为时间关系我就不多讲了，主要是没有足够持续发展的*金——这个计划落空了。这是我这辈子第二不快乐的一天——第一天是哪一天你们可以猜猜，呵呵。很多人会想我为自己创造机遇了，做了一件不可能成功的事，几乎要做成了却又没成，那怎么办，就不做了吗？我想，办教育其实可以有很多方式，帮助学生也有很多的方式。于是我开始办了开复学生网，开始写了很多文章，开始出了第一本书。
后来我在新浪网上看到一个消息，说Google公司想在中国大有作为。Google是一个我很向往的公司，一个很特殊的公司，现在Google加中国，多好的机会啊！很多人可能在报上看到消息，说猎头公司帮Google挖到了李开复，这里我澄清一下，没有这么一回事。为什么呢？因为当机会来临时，就像曾博士说的，你不能在家等着猎头公司的电话，也许他永远不会打来，也许会有另一个人直接打去。于是我直接打了过去。所以，为自己创造机会，我们就找到了everything.有的人可能很好奇，everything怎么找到呢？Google一下！（笑）。 我的结论就是要积极追寻你的心、你的兴趣，以及你向往的职业；当你遇到挫折时，不要把它当作惩罚，而是当成学习的机会，我相信你就会得到自己想要的。
Tina：虽然时间已经蛮赶，我还是想给大家二十分钟的时间，来自由提问，然后由group来决定谁是最合适的回答者。
自由提问阶段……
提问一：创业的时候，朋友是不是很重要？
曾宪章：有比较长远的私交对创业中遇到的困难相对是比较容易解决的，当时全友电脑的三个创办者都是台大电机系的，都到美国加州念书，非常的相知，中间我们经常会吵架。各位知道创业是很困难的，一定要吵架，想法一定是不一样的，如果没有这么深厚的友谊的话，可能吵完架就分家了。很多企业还没有成功之前就分家，就是因为这个原因，那我们吵完之后隔天就好了，所以我觉得友情很重要。
但是另外一点，我觉得并不是你们关系很好，创业就会成功，你要思考一下你们这个team 有没有balance，是指创业不止有市场面，还有技术，*金，在很多阶段要加入什么样的人才，这些都要做准备，所以一个team 是满重要的。
提问二：当面临很多机会时，我们怎么知道哪个是该把握的？
开复 ：我觉得有几个因素是我要考虑的，一个就是，每个机会我能不能学会成长，这里面也有一部分我的老板是谁，这也很重要，从老板身上能不能学习成长；第二个能不能follow your heart，有没有兴趣做这件事；第三个是有没有天赋把这个事情做好，有没有能力。当然还要看一些世俗的条件，工资啊，工作条件啊，这几个做一个整体的咨询。另外我觉得，同学们不要太早做决定，有的同学大一大二，就要决定考研，出国，还是就业，创业，这个太早了。第一，不要那么早做决定，第二，这四个选择就是错误的，你需要更多的时间去了解自己喜欢什么工作，喜欢什么公司，喜欢和什么人在一起工作，什么工作是有趣的，你的能力在哪里，你的兴趣在什么地方，这些才是重要的。考研、出国，这些是你达到最后目标的一些途径。
问题三：钱重要还是快乐重要？
杜家滨：第一，我觉得快乐很重要，说真的你只要挑对了行业，肯定会赚钱的。当一个人越快乐的时候就会越充实，做的越好，那就越有创造力，包括张校长，包括开复，他们都是这样。我认为你挑选一份工作的时候，千万不要忘记工作的后面是什么，你这个工作做对了或做错了，你就会越来越痛苦或越来越快乐。所以，不管你找工作还是看到一个机会，不仅要想到one step，还要想到another step，这样去看你未来的安排的时候，你的目标才会明确。赚钱当然重要，但是你们不用担心这个问题。
黄勇：我其实是一个特别凭兴趣做事的人，你看我是学物理的却跑去做新闻记者，可能觉得无聊，但是我要做最好的记者， 也很有乐趣，蛮喜欢的。但是我开的公司一开始资金很少，像个皮包公司，可是后来差不多做了十年左右，就已经非常多了，但是我也没特别当回事。有一点，在职业选择方面，我有很多的思考，第一，你只要把你自己的事做好，钱自然会来。第二，今天的世界跟过去已经不一样了，我们进入了一个商业社会，你北大毕业，清华毕业，你出来做engneer 还是marketing，大概挣多少钱，其实都是市场价，但是大家请注意一点，那些跳来跳去的人，*本上都挣不到钱，相反坚持比较多的人会挣到钱，就像家滨。所以对你们来说根本不用考虑金钱的问题，原因是，社会在变化，但你不把你的事情做好的话，就永远不会成功。尤其在今天，挣很多钱都不是问题，但是挣这个钱做什么呢？为什么呢？更多的是为社会作一些贡献，当年他们可能是为了赚钱，可是现在会有更多的考虑，这是一个循环往复的过程，要坚持你想要坚持的东西。谢谢！
问题四：怎么发现自己的兴趣？
开复：首先要保持一颗好奇的心，要尝试不同的事情。我在大学的时候是学法律的，然后我觉得法律满无聊的，就转计算机了，但是没有人问我说，你怎么知道计算机不是无聊的呢？因为在大一的时候我就不务正业的学了计算机课，所以你觉得可能有兴趣的事不如尝试一下。
第二个建议就是，给自己铺很多路，发现很多机会，实习工作，在学校社团，或者帮老师做一个项目等等，都是一些发现兴趣的好方法。
第三个就是，利用互联网资源，在网上找到有兴趣的东西，类似的论文，教授，不妨自己去积极地推销自己，看看有没有公司可以提供给你一个实习的机会。其实什么兴趣都是要去做才会发现的，谢谢！
张钟浚：if you good at it ,you will like it 。if you like it ,you will be good at it ,too.所以有时候也不能太有兴趣才去做，
曾宪章：我的回答是假如你每天早上很兴奋很高兴地去上班，那这个工作很可能就是你喜欢的，如果你每天都是心不甘，情不愿的，下班回去就骂老板，上班被老板骂，那肯定就是不喜欢了。事实上兴趣有时候是培养出来的，有时候是历练出来的，我这里给年轻人一些建议：因为你们现在还没有定型，兴趣应该是多方面的，这里有三个并重：
第一就是你的IQ和EQ要并重，我们今天整个中国的教育完全重视的只是IQ，但是情商，和人际关系，沟通能力，领导能力，团队合作能力也都非常重要，我前几个礼拜跟几个大学校长谈，他们就讲现在的小孩怎么搞得，考上那么好的大学，但是回家就不跟我讲一句话，这就表示什么？表示情商有很大的问题，情商要怎么去学习？要培养你的comunication，学习怎么样带动一个团队，学习leadership。
第二个，我们对于现代的科技都可以深入的去了解，可是对中国的文化和中国的哲学却不够重视，事实上甚至道德经易经诗经都值得去了解一下。
第三个，尤其处在现阶段的年轻人，中文和英文都要并重。很多我们的企业家英文能力实在是太脆弱了，所以一到国际化，就发现对外国的语言文化政治了解困难。作为现在的年轻人，把你的语言能力做到中英文并重，专业知识和文化道德并重，智商和情商并重。如果这三者做好的话，当机会来临的时候，就是你的，你甚至可以创造属于你的机会。
Tina：集体的提问现在就告一段落，下面我们会分成五大组，每个mentor后面会有两个young mentor，在分组讨论中，我们会请这14位还没有讲话的年轻的young mentor介绍自己，之后有一个深入互动。这个阶段有两个目标，第一，每一个人都要选择自己的徒弟；第二，在每个小组里要选一个代表，回来之后做一个3分钟的报告，分享一下你们这个小组讨论最大的体会。
[ 本帖最后由 newsmaster 于 2006-12-8 11:15 编辑 ] |
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