摘要：转载自：UML软件工程组织网 XX公司项目管理 2008-05-06 作者：佚名 来源：项目管理者联盟 一、项目管理的基础一项目管理团队 高效的项目管理团体是项目成功的重要前提基础，XX非常强调项目团队的团队合作精神，XX的核心价值观和使命宣言为培养团队合作精神和建设高效的项目团队提供了气氛良好的企业文化环境，然而，项目团队的建设依然有其特点和难点。 1．项目团体的特点 如 前所述，项目是临时的，... 阅读全文

摘要：老子曰：“不尚贤，使民不争。不贵难得之货，使民不为盗。不见可欲，使民心不乱。是以圣人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨。常使民无知无欲，使夫智者不敢为也。为无为，则无不治”，正所谓无为而无不为。无为不是没有做为而是不要妄为，企业出政策首先是谨慎，三思而后行，不能朝令夕改，让员工摸不着头脑。一个不明智政策的出台对整个企业影响是深远的，因为这方面大伤元气甚至破产的企业不在少数... 阅读全文

摘要：民间有一句俗语：多大的脚穿多大的鞋。对于一个企业的管理来讲，大公司有大公司的方式，小公司也有小公司的方式，如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。同样，管理一个软件项目也一样，大项目和小项目的方式虽然不完全一样。而从另一个角度来看，项目的大与小并没有本质的区别，很多方法是共通的。管理一个软件项目大项目和小项目的方式不完全一样，但从另一个角度来看，项目的大与小并没有本质的区别，很多方法是... 阅读全文