5月23日

设想和目标

1. 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？

2. 是否有充足的时间来做计划？

3. 团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的？

用户量，用户对重要功能的接受程度和我们事先的预想一致么？ 我们离目标更近了么？

有什么经验教训？ 如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

计划

1. 你原计划的工作是否最后都做完了？ 如果有没做完的，为什么？

2. 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事？

3. 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件？

4. 是否项目的整个过程都按照计划进行？

5. 在计划中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么？

6. 将来的计划会做什么修改？（例如：缓冲区的定义，加班）

我们学到了什么？ 如果历史重来一遍，我们会做什么改进？

资源

1. 我们有足够的资源来完成各项任务么？

2. 各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的，精度如何？

3. 测试的时间，人力和软件/硬件资源是否足够？ 对于那些不需要编程的资源 (美工设计/文案)是否低估难度？

4. 你有没有感到你做的事情可以让别人来做（更有效率）？

有什么经验教训？ 如果历史重来一遍，我们会做什么改进？