构建之法阅读笔记03

开发流程

1、写了再改模式

2、瀑布模型（Waterfall Model） 是一个项目开发架构，开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的，

从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段都会产生循环反馈，因此，如果有信息未被覆盖或者发现了问题，

那么最好 “返回”上一个阶段并进行适当的修改，项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段，这也是瀑布模型名称的由来。

瀑布模型的适用范围：产品的定义非常稳定但正确性非常重要、产品模块之间的接口能很好地定性定义和验证、使用的技术很成熟、

子团队不能做到频繁的交流。

3、瀑布模型的变形：生鱼片模型（各个相邻模块像生鱼片那样部分重叠）以及大瀑布带着小瀑布（各个子系统统一到最后进行系统测试）

统一流程RUP

统一流程Rational Unified Process，团队的各种成员在一个复杂的软件项目中的不同阶段做不同的事。这些不同类型的工作在RUP中叫做规程或者工作流。简介：

业务建模、需求、分析和设计、实现、测试、部署、配置和变更管理、项目管理。

分为四个阶段：初始阶段（达到生命周期目标里程碑）、细化阶段（达到生命周期结构里程碑）、构造阶段（达到初始功能里程碑）、交付阶段（达到产品发布里程碑）

敏捷开发原则：

（1）尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求

（2）敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这些变化来提高用户的竞争优势

（3）经常发布可用的软件，发布间隔可以从几周到几个月，能短则短

（4）业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作

（5）以有进取心的人为项目核心，充分支持信任他们

（6）无论团队内外，面对面的交流始终是最有效的沟通方式

（7）可用的软件是衡量项目进展的主要指标

（8）敏捷流程应能保持可持续的发展。领导、团队和用户应该能按照目前的步调持续合作下去

（9）只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷

（10）保持简明——尽可能简化工作量的技艺

（11）只有能自我管理的团队才能创造优秀的架构、需求和设计

（12）时时总结如何提高团队效率并付诸行动