摘要:
上午安排DI产品组的同事们开会,会议涉及到如下几点:产品组构成:成员组成、组织框架、其他产品组以及行业线的关系。产品组管理办法:人员管理、工作安排管理、奖金管理、考评管理、会议制度、培训制度等等。今年项目任务:年度任务额度xxx万,奖金包设置等等。工作范围:四纵四横矩阵关系,涉及到方法论、支撑工具设计开发、技术解决方案设计;数据架构(EA\TOGAF)、标准、MDM、信息资源目录体系、信息资源交换体系。年度计划:四个季度的工作任务安排等。感悟:1、产品组新成立,小组成员交往不深,都是来自项目的工程师,通过谈话,初步了解,给我的感觉是,知识面窄,但是自负;眼光低,但是不服气。有些难搞,我也是从项
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