摘要：近日360与腾讯之争在网上炒的沸沸扬扬的，但广大网友可能不明白，这其实不是360与腾讯之争，而是中国全体IT界在与腾讯干的一场反垄断、反山寨、反掠夺的战争。360以及多数网站，包括腾讯，其实走的都是免费+增值服务或广告费的盈利模式，不同的是，大多数网站是术有专攻，做杀毒的就做杀毒（360、金山。。。）、做影视的就做影视（PPLIVE、PPS、迅雷。。）、做棋牌的就做棋牌（联众。。），而腾讯不同，它... 阅读全文

摘要：只说知道的，不说不知道的。　　　　1、DCCI互联网数据中心的主任胡延平去年10月23日通过新浪微博透露：“确切消息：Google开始撤退，所有在中国境内的服务器全部搬走。”当天迟些时候，谷歌中国公关部发言否认将撤走境内全部服务器，称“此次谷歌只是在中国撤掉一批旧服务器，属于一次普通的IDC调整，（Google撤出中国）这种说法是完全错误的，完全没有的事，我们不... 阅读全文

摘要：美国兰德公司是一家著名的非盈利的研究机构，为美国官方提供"客观的分析和有效的解决方案"。最近，他们公布了一份对*分析报告，即有肯定，也有严厉批评，值得国人反省。　　本文观点来自兰德公司亚太政策中心。　　如果20世纪的中国是一个富裕和统一的国家，我们会有一个完全不同的第一次世界大战，我们就不会有第二次世界大战而是第二次欧洲大战。中国能够阻止日本侵略或者打败日本。美国在这些冲突上的花费从根本意义上会减... 阅读全文

摘要：研发团队大都气氛沉闷，状态不好的时候疲疲沓沓，开发周期拖延，效率不高，好像这是绝大多数企业的研发现状，为了解决这个现状，很多人求教于管理咨询，与资深大企业高管探讨，与年轻精英交流，都是说没有建立较好的企业文化，“我知道沙漠的对面是绿洲，可谁能帮我找到穿过沙漠的骆驼”?如何将建立企业文化具体化成了一个莫大的难题... 阅读全文

摘要：【来源】：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5e7650d40100eck2.html 很多高速发展的公司存在一种怪问题。一方面大家抱怨由于业务高速发展，人手不够。一方面又因为业务忙而不愿意挤出时间来招人，主官或客观地忽视了招聘工作。21世纪最贵的是人才。但如何识别人才，招到优秀的人，不是一件容易的事。为了提升主管的招聘能力，最近给他们做了一次简单的培训。于是有了以下的... 阅读全文

摘要：这篇博客是csdn首页里的一篇博客，感觉写的不错，应该对那些迷茫的朋友有很多帮助 本文来自CSDN博客，转载请标明出处：http://blog.csdn.net/gangqinjiawang/archive/2009/07/14/4346027.aspx Java软件架构师所要需的东西 作为Java程序员来说，最痛苦的事情莫过于可以选择的范围太广，可以读的书太多，往往容易无所适从。我想就我自己读过... 阅读全文

摘要：1.要重视建立销售手册 2.凡是先做试点，风险才低。 3.找到自己的细分市场。 4.不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。 5. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！ 6.抓住关键环节，重点抓好市场调研。 7.与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。 8.要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可... 阅读全文

摘要：创业不是用钱就能堆得出来的，创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业中最关键、最重要的组成部分。 大公司招人容易，可以在报纸上整版整版刊登招聘广告，自我吹嘘什么世界500强啊，什么福利好哇，什么培训计划、职业生涯呀，天花乱坠说得那些没见过世面的小弟弟小妹妹们人人心里痒痒的，像小狗崽儿们见到了屎…不不不，对不起说错了，像蜜蜂见到了鲜花，恨不得钻进那里面去一辈子干到老... 阅读全文

摘要：1.弄清项目所面临的问题，机会和期望（目标） 2.明白项目在执行过程中有冲突，但却是团队发展的自然产物 3.弄清楚项目中的各个厉害关系者和他们的目标（干系人管理） 4.意识到权利和政治的重要性，并利用政治手段获得优势 5.明白判断项目成功的四个标准(预算，进度，绩效，客户满意度） 6.为组建一个和谐的团队，必须充当激励者，教练，活跃气氛者，冲突管理多种角色 7.你所表现的情绪，不论是正面的还是负面... 阅读全文