摘要：传统的技术经理要管理很多人，经理就好像一只鲨鱼，大家都怕他。经理已经不再写代码了，和开发者没有共同语言。靠的是title 来管理。新的模式需要Reversion Control，控制反转。经理不再管理这个团队，而是改为他为这个团队服务。他要帮助团队中的每一个人,多分享(工作上的，非工作上的)，自己成长的同时还得帮助组员成长，其实这也是与此职位匹配的责任。当然这也提出了更高的要求：知识面要宽，执行要坚决，逻辑思维要强，沟通能力出众。组员的成功也是经理的成功。。。 阅读全文