项目需求分析及对团队项目的意见

            为了解决人们在现实社会和生活中遇到的各种问题而设计软件，因此，一个软件的设计要满足软件产品的利益相关者的需求。那么，一个团队如何准确而全面的找到这些需求呢?首先，软件设计团队要找到软件产品的利益相关者，了解和挖掘他们需求，引导他们对需求做更详细的说明。第二步，分析和定义需求，从各个角度将需求量化，包括软件的完成时间、总共费时、资源成本和收益等等。第三步，验证需求，用各种方式向软件产品的利益相关者验证他们的需求。第四步，在软件产品的生命周期中管理需求。就是在软件完成后要对其进行维护和更新，对软件产品的利益相关者的需求进行重新审核并调整。

       对于我们团队的项目的建议是在做这个项目前，我们可以先讨论一下要实现哪些功能，先确定一个大概的框架，然后再往里面填东西。另外我的建议是可以上网查询，看有没有和我们项目相似的，借鉴一下别人的优点，会比我们关起门来苦想会更好。还有就是，在项目实现的过程中可以让老师同学看一下，提一些意见。