估算技巧:故事点与规划扑克 故事点衡量工作复杂度,考虑功能大小、风险和不确定性。规划扑克:团队成员各自出牌估算,讨论差异,达成共识。斐波那契数列(1,2,3,5,8)常用。估算基于团队历史速度(velocity)。避免将故事点直接转为工时,保持相对估算。