团队任务

团队序号: 6
队伍名称: 666
队伍口号:驾驭梦想，超越自我
团队成员: 金博(队长,软件工程师), 安家民(软件工程师), 宋佳殷(产品经理), 李永彬(软件测试工程师), 刘占峰(UI设计师)，李朋举（项目经理）
第一次会议信息:
• 时间:2019年4月17日10:00
• 地点:图书馆三楼中厅
• 参与人员:金博, 安家民, 宋佳殷, 李永彬, 刘占峰，李朋举
• 缺席人员:无
• 缺席原因:无
• 博客撰写人:李朋举
• 会议照片:

2.组织团队所有成员阅读《构建之法（第三版）》第5、6、8、9章，思考如下问题，并确保所有成员在会议开始前已经完成此任务，将自己的思考发布到团队沟通群：

问题1：我认为团队内该如何进行分工，理由是什么？

问题2：我们团队当前是什么团队模式，为什么，我希望是什么模式？

问题3：我们应该采用哪种开发流程更合适，为什么？

组织团队所有成员阅读可选软件列表，思考如下问题，并确保所有成员在会议开始前已经完成此任务，将自己的思考发布到团队沟通群：
问题4：我们团队是从列表中选一个软件作为任务还是自己提出一个任务，为什么？

问题5：如果是选择列表中的任务，我们选择哪个任务，为什么选择该任务？

...

金博----社区模式----增量模型----飞机大战

安家民---主治医生模式----渐进交付流程----兔子窝

宋佳殷---团队模式----渐进交付流程----飞机大战

李永彬----业余剧团模式----渐进交付流程----教师题库管理系统

刘占峰----团队模式----渐进交付流程---兔子窝

李朋举----业余剧团模式----渐进交付流程----兔子窝
...

5.通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。包括会议计划耗时，以及各个阶段的计划耗时。

6.给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。

本次任务团队分工:
• 产品经理(需求分析):宋佳殷和(队长)金博带领成员共同开会商议
• 项目经理(带领团队成员分析需求):李朋举
• 软件工程师(前台界面搭建，后台逻辑代码):安家民，金博
• UI设计师(UI设计):刘占峰
• 软件测试工程师(基本功能bug检查及优化意见):李永彬

成员不同意见:每个人擅长方向不一，有的认为在哪个方面自己更适合，不应该直接分配任务。

最终决策原因:1.锻炼大家软件开发的能力 2.项目工作量并不大,合理分配工作大家可以完成 3.大家对团队合作没有经验,主要由队长暂时进行分工,后续可以根据大家任务完成的程度和大家自己认为适合的方向在进行调整。

7.给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。
团队模式:业余剧团模式
开发流程:渐进交付流程

成员不同意见:
金博----社区模式----渐进交付流程

安家民---主治医生模式----渐进交付流程

宋佳殷---业余剧团模式----渐进交付流程

李永彬----主治医师模式----开发流程

刘占峰----业余剧团模式----渐进交付流程

李朋举----业余剧团模式----渐进交付流程
...

最终决策原因:经过开会讨论最终决定选择业余剧团模式，在开会期间金博和宋佳殷和刘占峰和安家民说出了希望别的模式的原因，在所有组员探讨的情况下，最终小组人员全部认为选择业余剧团模式比较适合我们这个团队。
开发流程我们团队一致认为是渐进交付流程

8.给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
开发软件:兔子窝
成员不同意见:
金博----飞机大战

安家民---兔子窝

宋佳殷---飞机大战

李永彬----飞机大战或者贪吃蛇

刘占峰----兔子窝

李朋举----兔子窝

最终决策原因:经过讨论:由于大一那年我们学Python的过程中做过兔窝大战，并且对兔窝大战开发比较熟悉和组员基本都玩过兔窝大战对兔窝大战比较了解，对于完成任务有很大信心，所以我们选择了兔窝保卫大战。

9.给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。
项目计划:
第一阶段:
•收集所需材料（素材）
•大体将前台代码完成,
•4月20日-4月26日

第二阶段:
初步计划项目的内容时间安排，已经做出工作分工表。
4月27日- 5月1日
第三阶段：
• 经过第一阶段的工作,已经将设计好的UI原型和前台界面整合,后台基本功能完成后再开会讨论后续的优化
如何制定该计划和确定阶段性目标:队长带领分析需求,共同商讨,再由队长分配
5月2日-5月10日
第四阶段：
编写兔窝保卫大战程序完成所有目标
5月11日-5月31日
第五阶段：
测试兔窝保卫大战
6月1日-6月10号
第六阶段：
修改兔窝保卫大战bug，完善兔窝保卫大战让我们的用户玩家更好的体验我们开发的游戏。
6月11日-6月19日
成员不同意见:时间分配可能不是很充足
最终决策原因:对时间的分配不好估算,暂时按计划进行,遇到问题再即使讨论

10.给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人，此处应该获得每个成员的确认，可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。
开始时间：4月20日
结束时间：6月19日

产品经理：负责需求分析，产品计划。
项目经理：负责规划项目时间安排。
UI设计师：负责开发兔窝保卫大战的图像素材。
软件工程师:编写代码完成任务目标要求。
软件测试工程师：测试开发项目是否存在错误运行。

由项目经理编写任务安排，把每个人每天的任务表写成一个表格，催促组员完成任务目标。

11.根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间，并反思超出的时间是因为什么原因产生的，该如何避免。
会议流程安排 我的估计 实际情况
明确团队模式 2min 2min
明确开发流程 3min 3min
明确开发软件 5min 3min
对开发软件进行基本分工 10min 20min
总计 20min 28min
超出时间原因:对软件制作的分工制定没有明确目标
如何避免:开会之前就做好计划,并让大家在群里先讨论,准备好想法
12.给出团队会议记录的截图。