摘要：
今天上午读了《创业邦》杂志对搜狗 CEO 王小川的报导，对我最有启发的是下面一段话：在东方君悦的座谈，王小川开始留意张朝阳作为老板想问题的方式。王小川在这个阶段开始了自己的转型——跳出一个极客以技术为驱动的思维框架，考虑“如何通过技术去实现服务。”他对产品、市场开始变得敏感。这成为了他后来的一条发展路径，从技术导向，到产品驱动，直至如何通过管理去有效地保证产品的品质，实现一个商业模式的价值。在搜狐他面临到的压力，使他感受到这不单单只是一个技术开发的事。长期以来，我自己都严重偏向于“技术导向“， 而非产品驱动。 至少我自己马上就可以总结这类思维方式的一些特点：思考的是“某某技术/语言/框架 能实 阅读全文
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