代码改变世界

敏捷测试的管理与最佳实践

2017-04-06 13:48  linkxu  阅读(1091)  评论(1编辑  收藏  举报

主题

1.敏捷方法给软件测试带来的挑战

2.敏捷测试的流程:一个Scrum 实例

3.用例验证和新功能的测试

4.回归测试的对策

5.自动化测试的策略和实施

6.敏捷测试工具

7.质量保证与协作

挑战

1.拥抱变化,测试计划和设计得不到重视

2.开发周期短,没有足够时间开发自动化测试脚本

3.回归测试的范围还是在不断增大

5.开发人员更能发挥主导作用,测试人员的地位和作用可能进一步降低

应对策略

1.积极面对,主动发挥作用

2.提高技术水平和编程能力

3.在每个迭代周期,写出一页纸的测试计划,将测试要点列出来。

4.不需要测试用例,而是针对use case 或user story直接进行验证

5.提高自动化测试水平,特别是单元测试的自动化测试覆盖率

Scrum 流程

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敏捷测试

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敏捷测试的流程

1.了解需求

2.讨论功能实现

3.建立检查点

4.集成测试

5.验收测试

6.回归测试

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用例验证

1.持续验证:一旦有code drop, 就开始验证

2.不需要测试用例,直接基于用例来验证

3.扮演“用户代表”角色,而且可以及时提供更全面的质量反馈

4.一切从客户角度出发,想客户所想,强调用户体验

新功能测试

1.参与部分的单元测试、集成测试

2.实施端到端(end-to-end)测试,确保业务逻辑清晰、合理

3.及时反馈、及时沟通

4.探索性测试

回归测试对策

1.通过代码评审

2.持续测试的过程

3.基于风险和操作面分析来减少回归测试的范围

4.持续的努力,使回归测试自动化

5.关键还是系统的设计和实现,接口简单,降低组件和代码等的耦合性,改动的影响就比较容易确定。

自动化测试策略

1.构建一个灵活的、开放的自动化测试框架

2.以底层测试、接口测试、功能逻辑测试等为主,尽量避免UI测试

3.针对稳定的产品特性开发自动化测试脚本

4.需要开发人员强有力的支持,共同努力

5.良好的IT基础设施

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自动化测试实施

1.在Check-in之前,针对local build完成新改动的验证

2.Build 之后自动运行BVT

3自动化脚本重构

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敏捷测试工具

pTestNG or xUnit

pSelenium IDE/RC

psoapUI

pJMeter/BadBoy

p Fitnesse

pWiki, Excel

pMS TFS 2010

pBizMock

ORAYLIS BI.Quality

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质量保证

1.项目组中每个人都有很强的质量意识,具有质量的主人翁精神,特别是开发人员,每时每刻提醒自己——“质量是构建出来的”

2.与客户或产品设计人员进行充分沟通,遵守高度一致的质量标准

3.遵守敏捷的流程(在敏捷,还是有流程的)

与产品经理协作

1.需求讨论要面对面地、充分地讨论

2.一起进行Product Work-through

3.测试中发现的问题及时反馈给产品经理

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与开发人员协作

1.一起讨论产品功能的设计

2.对缺陷进行分析,总结出一些规律,帮助开发人员建立良好的习惯,预防缺陷

3.参与代码复审(code review)

4.可以和开发人员进行角色互换

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实施效果

1.发布周期缩短,更能及时满足客户的需求

2.可以保证产品发布的质量,对质量更有信心

3.项目启动更快,更容易做决策

4.测试人员的作用得到应有的发挥

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总结

敏捷测试 = 持续测试、持续反馈

敏捷功能测试 = 新特性的手工测试 (use case验证和探索性测试) + 原有功能的自动化测试 (回归测试)

敏捷测试人员 和开发人员的区别越来越小

敏捷测试 流程依据不同的团队特点而不同