如何提高自己的能力
首先审视自己的能力，见识少，学习能力差，效率低
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摘自知乎
概念性的东西：
行业规律，任何一个行业都是按照：技术主导->产品主导->销售主导 的模式进行发展。早期的技术壁垒逐步打破后，会变成产品为重，大家产品都设计的差不多的时候又会变成销售为重。但是这是一个循环，全天下都在拼渠道和折扣的时候，偶尔一两个革命性的技术或者产品创新，就又能将行业拉到循环的起点。
权力斗争，即便武将出生的宋太祖都要杯酒释兵权，各大公司上市后 CTO 出局本来就是屡见不鲜的事情。即便一个产品组，东西出来前技术比较重要，所有人求着你，东西出来后，技术比较尴尬，所有人来怪你（怎么又出问题了？怎么那么慢？怎么要那么多人？）。
1. 远离没有技术基因的公司，或没技术基因的创业团队。
2. 寻找新的行业，对技术比较倚重的领域，或者从事专门提供技术服务的工作。
3. 自己成长并学习更多领域的内容，出将入相。
在逻辑严谨的情况下技术大体上是可控的，而市场，风险，人脉都是不可控的。
公司存在的意义是解决人类社会面对的问题从而创造价值，项目经理的意义是定义公司需要解决的问题然后执行，而你的意义只是通过技术手段解决问题。不过没有人说技术手段一定是最好的备选方案啊，无论是公司还是社会，大家在乎的都只是用最小的成本解决最有价值的问题。所以项目经理在觉得你能最有效率解决问题时就让你来解决，但如果存在其它手段能够更有效率地解决，项目经理应该毫不犹豫地抛弃你。至于项目经理的价值，就在于他知道什么问题值得解决，以及不同手段之间的效率差异。
