摘要：同事提及“软件工程、软件生命周期、项目管理、CMMI、IPD、RUP、UML及UML建模、面向对象分析与设计、需求分析、系统分析与设计……等等，它们到底是什么？它们之间有什么关系？”下面是个人见解，请指正：1.产品管理维度IPD是集成产品开发，从传统行业引入到软件行业，是从产品管理维度定义产品研发作业过程； 从高层次的企业视角，从产品如何给用户创造价值，如何创造一个产品的方面定义的作业流程；2.项目管理维度从项目维度，PMP(项目管理)，RUP，CMMI等都是项目研发过程或评估方法，是项目级的研发流程定义过程；PMP是传统项目管理、RUP是retional的统一过程，用于软件研发过程指导CMM 阅读全文

摘要：业务分析师在敏捷项目中的作用 作者 Shane Hastie 译者 郑柯 发布于 2009年2月23日 领域 过程 & 实践, 架构 & 设计主题 客户及需求 , 敏捷 , 补充实践 ... 阅读全文

摘要：了解目标组织（将要在其中部署系统的组织）的结构及机制。了解目标组织中当前存在的问题并确定改进的可能性。确保客户、最终用户和开发人员就目标组织达成共识。导出支持目标组织所需的系统需求。 （来自RUPCN） 以上大家可以理解，我们有没有更深的理解呢？我先从业务主角和业务角色说起业务建模，在业务建模中主要有业务主角（BUSINESS ACTOR）和业务角色（BUSINESS WORKER），对此我们有什么了解呢。我先做出定义：业务主角是服务对象，如对商店进行业务建模， 业务主角是顾客。业务角色是服务人员或系统，如对商店进行业务建模，业务角色是售货员。业务主角是为谁提供服务，产生了用例。业务角... 阅读全文

摘要：分析：商业智能中外差距到底有多大(ZT) 阅读全文

摘要：在Csdn中看到不错的贴子，讨论了有此有关软件工程的东东，感觉蛮有意思，也谈谈个人的一些看法！ 阅读全文