第三次作业

1. 心得

首先产品backlog是Scrum的核心。他是对需求，对故事，对特性很好的一个概括。然后可以按照重要性的级别进行排序。它里面包含了客户需要东西。
产品负责人是一个团队很重要的存在（实际上在scrum里面每个人都很重要，缺一不可），他要理解每个故事的含义，对后续的开发有事半功倍的作用。
Sprint计划会议很关键，Scrum的灵魂存在。
这是别人对Sprint计划会议的成果的总结：

Sprint目标。
团队成员名单（以及他们的投入程度，如果不是100%的话）
Sprint backlog(即Sprint中包括的需求列表)
确定好sprint演示日期
确定好时间地点，供举行每日scrum会议
特点：整个团队都要参加sprint计划会议。这样就能产生相互发展的作用。

通过生成率的估算、需求拆分成任务，燃尽图，更新任务版，sprint演示等很好的解决软件开发过程中的问题。

总的来说，在Scrum中使用的开发方法很敏捷，互动性很高，能够很迅速的调整在开发过程中遇到的问题，不会出现重大的方向错误。
客户全程参与到了开发过程中，每个需求非常的符合用户心里的标准。这样子就降低了项目开发的风险，即使有小的错误也可以很快的纠正过来。sprint会议不仅可以增加产品经理人信心，也是为了让团队获得足够的信息。需求分成小任务能更好的完成.

2.团队开发

我的第一次团队开发项目：！https://github.com/orgs/fifthteam/projects/1