对于《构建之法》不懂的问题

1.测试人员在做单元测试工作时，具体的策略都有哪些呢？面对较多需要测试的问题时，测试人员怎样做才能快速高效的完成测试工作？

2.似乎一直都在谈论敏捷开发的优点，以及能够给开发者带来多大的便利，那么敏捷开发的缺点都有哪些呢？有没有因为错误使用敏捷而造成损失的经典先例？

3.在团队做项目时，如何分配每个小组成员的工作量？如果是一个专业成熟的团队，每个人技术都足够优秀，完全可以考虑小组成员平均分配，或者按照个人能力技术问题按比例分工。但是对于我们现在分工的团队，在我们小组分工的时候完全把握不到这个度，甚至都不清楚都需要做什么工作，个人能力的认知上可能也有缺陷。