Scrum7 冲刺博客

一、站立式会议照片

请在此处放置今日站立式会议照片

二、昨日已完成工作

任务ID	完成情况	实际工时
T-13	性能测试完成，优化接口响应时间	4h
WBS-5.2	单元测试编写完成，覆盖率85%	3h
WBS-5.3	Postman接口测试完成，20个用例通过	3h
WBS-5.5	Alpha测试报告编写完成	3h
T-14	项目文档完善完成	3h

完成度：100% ✓
累计进度：60/60人时

三、今日计划完成的任务

任务ID	功能模块	任务内容	负责人	预计工时
T-13	最终测试	系统最终验收测试	全体	3h
WBS-6.2	版本控制	代码审查与main分支合并	黄龙宇	2h
-	项目演示	录制项目功能演示视频	黄龙宇	2h
-	项目总结	编写项目总结与反思	赖柏源	2h
-	博客提交	整理7篇Scrum博客并提交	赖柏源	2h

四、工作中遇到的困难

问题1：最终验收发现兼容性小问题
描述：在移动端测试时，发现商品列表在小屏幕下显示不完整。
解决方案：黄龙宇同学紧急修复CSS媒体查询，调整卡片布局为单列显示，问题在30分钟内解决。

问题2：git合并出现冲突
描述：在合并feature分支到develop时，多个文件的修改产生冲突。
解决方案：赖柏源组织代码审查会议，各责任人现场解决冲突，统一代码风格后成功合并。

五、项目燃尽图

六、项目运行截图

七、每日总结

第七天是冲刺的收尾日。团队完成了最终验收测试，移动端适配问题已修复。所有代码经过审查合并到main分支，正式发布v1.0.0-alpha版本。黄龙宇同学录制了功能演示视频，赖柏源完成项目总结和博客整理。本次冲刺7天完成60人时工作，所有计划任务100%完成，项目达到预期目标。

八、项目总结与反思

成果回顾：

✅ 完成商品发布、列表展示、详情查看、管理员审核等核心功能
✅ 实现分页、分类筛选、频率限制、状态管理等辅助功能
✅ 完成单元测试、接口测试、性能测试，覆盖率85%
✅ 部署测试环境，项目可稳定运行

团队协作亮点：

1. 前后端紧密协作：每日站立会议及时沟通接口参数和UI设计，减少返工
2. 测试驱动开发：于子豪同学早期介入测试，缺陷发现及时，修复成本低
3. 代码审查机制：赖柏源推动代码审查，保证代码质量和风格统一

改进方向：

1. 需求理解深度：部分功能在开发中发现细节考虑不足，需求阶段应更深入
2. 技术预研：Semantic UI框架使用上初期有 learning curve，应在前期做技术预研
3. 自动化测试：接口测试目前依赖Postman手动执行，后续应引入自动化测试脚本

个人感悟：

赖柏源：作为PM，深刻体会到沟通协调的重要性，技术细节需与开发同学同步确认
徐铭阳：后端开发不仅要实现功能，还要考虑性能、安全、可扩展性
唐雷：前端UI/UX直接影响用户体验，细节决定成败
黄龙宇：响应式设计需要多设备测试，不能仅依赖桌面浏览器
于子豪：质量保障是持续过程，测试应贯穿整个开发周期
袁梓轩：数据库设计是项目基石，良好的设计能减少后期大量修改
姚沛鸿：部署和运维是容易被忽视但至关重要的环节