关于团队 - 短板和长板 2

继续考虑木桶理论，我们会发现，木桶的容量，是仅仅由各个木板的长度决定的吗？

组成木桶的木板总是有长有短，但不同的人，总是有各自的特长和能力。正如之前所说，在软件系统中，真正构成核心功能的代码部分，所需要的开发时间可能不到整个项目的十分之一。在一个完整的软件系统开发过程中，除了我们熟知的需求定义、设计、编码、测试等等活动之外，还有大量的，为了实现一个良好开发环境所需的工作，以及为了将功能性的程序增强为商品的产品化的工作，而这些工作，从所需要的工作量的角度考量，在项目中也占到了相当多的分量。

软件项目开发是这种知识创造型和文档工作型的综合，很难说其中天马行空的创造的成分更多些，还是日常的文本作业的部分更多些。而这些工作本身所要求的能力和素养也是大有不同的。可以说，软件项目开发的复杂度，可以比拟于一个交响乐队，能够承认、并且尊重不同乐器天然的差异，才可能合作弹奏出有美的旋律。软件项目的复杂性，给了项目成员发挥各自特长的空间。

能够接受项目成员的个体差异，特别是，能够发掘和利用出这种差异，就能够从试图改变木板的长度，转变为致力于发挥成员能力，提高木桶的直径，来扩大木桶的容量。

从而，我们可以看到优秀开发团队的一个考量标准，即是否人尽其用；此标准，并不仅意味着有才能者能发挥其所学，同样要求团队的每个人，除了有学习和进步的空间之外，也能够做适合的工作，一起推动项目的前进。