关于团队 - 随感之一

最近的事情不算太多，打算系统的想想关于团队的事情。

团队和团队精神是所有企业最喜欢的东东，而在软件开发的过程中，是否能形成真正的团队，以及开发团队的凝聚力和战斗力，是直接影响开发效率的一个主要因素。可以说，团队的建设和管理直接决定了软件项目是否能够成功。

一直没有看到过关于团队的标准定义，实际上，团队是对一个以个人为基础的组织的衡量，也确实难以用简单的一句话来定义。通常我们都是以描述性的方式，来说明怎么的组织是一个团队，或不是一个团队。简单来说，a team is a group of people who agree on a goal and agree that the only way to achieve the goal is to work together. （Park, G.M. 1990）

团队的构成要素，有一种称为５Ｐ的归纳方法，分别为Purpose目标、People人、Place定位、Power权限、Plan计划。缺乏任何一项，团队就无法建立起来。

然而，并不是一群人在一起工作就能称为一个团队，那个只能叫做团伙。有些具有以上五个元素的群体也不能称为团队。在我看来，充分信任，相互合作，畅顺沟通，目标明确是能够形成一个团队的必要条件。