摘要：造成项目延期大约有下面几个原因：1、对工作量估计不足，其中最主要的原因是没有细化，仔细考虑每一个模块要做哪些工作；2、沟通扯皮耗费不少时间，很多时候，是客户的原因；3、各种突发事件；4、工作量与工作能力不匹配，比如，预想为半天的，可能要整整一个工作日；5、没有牢记所谓的工作日，满打满算，只能是7小时... 阅读全文

摘要：第一要务是拒绝客户不合理的要求，特别是进度的不合理要求，不要答应那种不可能完成的任务，否则会累死自己和同事。有些项目从一开始，时间就特别赶，客户会订一个让人吃惊的时间点，几乎是不可能完成的任务。遇到这种项目，不能接；如果要接，要收加急费。你看照个相要加急都要收钱。你进度这么赶，我要安排人加班加点的，... 阅读全文

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摘要：项目打单时该写什么文挡左直拳清华大学出版社的《系统分析员教程》上介绍说，系统开发可以分为以下几个阶段：总体规划，系统分析，系统设计，系统实施，系统运行及评价。每个阶段都有一定的文挡与之对应，比如，总体规划阶段是《可行性分析报告》，系统分析阶段是《系统分析报告》，等等。阶段划分得很清晰，令人信服。可是... 阅读全文

摘要：买酱油与软件工程阶段划分软件工程是一门深奥神秘的学科，这阶段，那阶段；这文档，那文档；说得天花乱坠，高深莫测，头都大了。清华大学出版社的《系统分析员教程》上介绍说，系统开发可以分为以下几个阶段： 总体规划，系统分析，系统设计，系统实施，系统运行及评价。按照我的理解，这几个阶段用通俗一点的说法来描述，... 阅读全文

摘要：今天主要是写**房管局财会管理系统的方案。财会上的东西，我很不熟悉。这几天，我找了本会计电算化的书看了一下，又在网上看了些相关系统的资料，一轮恶补。更多的是，联系金蝶，问他们财会软件的二次开发接口。大公司就是大公司，这部门那部门，找了N个人，得到的答案是N个版本，就是没有我想要的。写方案嘛，大概就... 阅读全文

摘要：我们开发二部忙忙碌碌的做了一年半，立志做通用软件产品，很惭愧，做得并不成功。主要有三个产品：网络办公，考勤，网站发布。这三个东西，都基于我们的信息协同平台。从开发思想上看，我认为是正确的。之所以未能打开市场，我认为主要有两个原因。一是产品未成熟，甚至还存在许多漏洞。网络办公是一个巨大的项目，里面包括... 阅读全文

摘要：公司的目的就是盈利，确实是这样的。没有盈利，产品再好也没有用。程序员技术至上，对待自己的作品精雕细作，仿佛是自己的孩子，或无上的艺术珍品，往往忽略了写软件最主要的目的：把它们卖出去换钱，结果造成时间拖得太长。我以往因为考虑问题的角度，也跟普通程序员一样，也或多或少的犯这种错误。不过，保证软件必要的质... 阅读全文