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2018年4月26日

摘要：企业中CMMI产生的价值：第一，能保证软件开发的质量和进度，能对“杂乱无章，无序管理”的项目开发过程进行规范。第二，有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费修改，解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。第三，阅读全文

posted @ 2018-04-26 13:57 lclc 阅读(561) 评论(0) 推荐(0)

建立组织级过程性能基线的注意事项

摘要：过程性能基线的建立方法有箱线图法、控制图法、置信区间法等等，在实际中，还要数据分析者的经验进行分析，以下举例说明在建立组织级过程性能基线时的注意事项： 1 注意识别数据分层的现象数据分层，即样本点存在明显的局部聚集现象，聚集在不同值范围附近的样本点可能是属于不同类型的项目或不同类型的活动的输出值。阅读全文

posted @ 2018-04-26 13:46 lclc 阅读(632) 评论(0) 推荐(0)

CMMI5级——原因分析及解决方案(Causal Analysis and Resolution)

posted @ 2018-04-26 13:44 lclc 阅读(1854) 评论(0) 推荐(0)

过程、性能基线、性能模型与目标之间的关系

摘要：原创 2010年05月10日 08:48:00 标签：体育 / 工作 / 产品 / 审查 / 文档 / 活动原创 2010年05月10日 08:48:00 标签：体育 / 工作 / 产品 / 审查 / 文档 / 活动过程：过程是一组有序活动的集合。过程可以包含多个输入与多个输出。过程的输出可阅读全文

posted @ 2018-04-26 11:47 lclc 阅读(867) 评论(0) 推荐(0)

2018年4月17日

oracle extract函数

摘要： oracle Extract 函数 //oracle中extract()函数从oracle 9i中引入,用于从一个date或者interval类型中截取到特定的部分 //语法如下： EXTRACT ( { YEAR | MONTH | DAY | HOUR | MINUTE | SECOND } | 阅读全文

posted @ 2018-04-17 10:05 lclc 阅读(412) 评论(0) 推荐(0)

2018年4月2日

ORACLE的VARCHAR2是字节还是字符

摘要：往Oracle一个表的VACHAR2(20)字段中插入七个汉字，提示错误：插入的值太大。改成插入六个汉字，又可以。于是百度，原来这与ORACLE的字符集设置有关。（以前的项目都是设置成的ZHS16GBK）字符集设置成ZHS16GBK：汉字占2个字节。字符集设置成AL32UTF8：汉字占3个字阅读全文

posted @ 2018-04-02 14:13 lclc 阅读(1253) 评论(0) 推荐(0)

2018年3月30日

infor系统日常问题解决笔记

摘要： 1、问题：结算单核准时候显示订单XXX的状态为已修改。解决方法：在采购订单状态栏重新核准订单，采购订单状态不影响发票核准，结算后不允许再新增采购订单行，否则仍然会提示采购订单状态为已修改，且无法进行核准；结算单无法匹配，需要进入已匹配的行进行全部撤销，然后取消结算单匹配。 2，问题：D01分配预收阅读全文

posted @ 2018-03-30 22:45 lclc 阅读(2488) 评论(1) 推荐(1)

Oracle获取当前年、月、日的方法

摘要： Oracle获取当前年、月、日的方法 Oracle 获取当前年、月、日 1、//oracle中extract()函数从oracle 9i中引入,用于从一个date或者interval类型中截取到特定的部分 //语法如下： EXTRACT ( { YEAR | MONTH | DAY | HOUR | 阅读全文

posted @ 2018-03-30 11:34 lclc 阅读(15971) 评论(0) 推荐(0)

2018年3月27日

Windows下Redis中RedisQFork位置调整

摘要： redis-server.exe redis.windows.conf 使用上面命令启动redis服务的时候报了以下错误信息： The Windows version of Redis allocates a memory mapped heap for sharing with the forke 阅读全文

posted @ 2018-03-27 13:53 lclc 阅读(485) 评论(0) 推荐(0)

研发工程师如何转型项目经理

摘要：一个研发工程师，当达到一定资历，大部分都曾有过这样的想法，那就是转型项目经理。可能由于太过于沉迷于技术，做技术的兴趣大于做管理的兴趣；或是一直在做技术方面的研究，对于管理的精力总是很难投入；或是已经做了研发项目经理，但跟我们长谈起的可以把控整个项目全生命周期的项目经理还是有很大差别，一直没能跳出程序阅读全文

posted @ 2018-03-27 10:26 lclc 阅读(614) 评论(0) 推荐(0)

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