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摘要：估算、计划、计划跟踪是项目管理的主要工作，难度之高超乎你想象！光靠学习项目管理理论难以管好项目，而往往真能管好项目的都是那些在具体项目中滚打出来的实干人士。本文将会让你全面学习项目估算、计划、计划跟踪的知识，体验实际项目管理的难度，学到提高项目管理水平的一些方法。大纲：1. 从建筑工程说起2. 阅读全文
posted @ 2018-04-26 14:07
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企业中CMMI产生的价值： 第一， 能保证软件开发的质量和进度，能对“杂乱无章，无序管理”的项目开发过程进行规范。 第二， 有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费修改，解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。 第三， 阅读全文
posted @ 2018-04-26 13:57
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过程性能基线的建立方法有箱线图法、控制图法、置信区间法等等，在实际中，还要数据分析者的经验进行分析，以下举例说明在建立组织级过程性能基线时的注意事项： 1 注意识别数据分层的现象 数据分层，即样本点存在明显的局部聚集现象，聚集在不同值范围附近的样本点可能是属于不同类型的项目或不同类型的活动的输出值。 阅读全文
posted @ 2018-04-26 13:46
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版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 https://blog.csdn.net/u010825142/article/details/15338085 版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 https://blog.csdn.net/u010825142/artic 阅读全文
posted @ 2018-04-26 13:44
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原创 2010年05月10日 08:48:00 标签： 体育 / 工作 / 产品 / 审查 / 文档 / 活动 原创 2010年05月10日 08:48:00 标签： 体育 / 工作 / 产品 / 审查 / 文档 / 活动 过程：过程是一组有序活动的集合。过程可以包含多个输入与多个输出。过程的输出可 阅读全文
posted @ 2018-04-26 11:47
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