敏捷软件开发的12条原则

1.最优先要做的事尽早，持续地交付有价值的软件，让客户满意

2.欣然面对需求变化，即使是在开发后期。敏捷过程利用变化为客户维持竞争优势

3.频繁地交付可工作的软件，从数周到数月，交付周期越短越好。

4.在团队内，面对面交谈是最有效，也是最高效的沟通方式。

5.在整个项目过程中，业务人员和开发人员必须每天都在一起工作。

6.以受激励的个体为核心构建项目，为他们提供所需的环境和支持，相信他们可以把工作做好

7.可工作的软件是衡量进度的首要标准。

8.敏捷过程提倡可持续开发。赞助商，开发人员和用户要能够共同，长期维持其步调，稳定向前。

9.坚持不懈地追求技术卓越和良好的设计，以此增强敏捷的能力

10.简单是尽最大可能减少不必要工作的艺术，是敏捷的根本

11.最好的架构，需求和设计来自自组织的团队

12.团队定期反思如何提升效率，并依此调整自己的行为。