合集-研发效能
摘要:项目经理(PMO)对于大组织、跨团队高效协同有着不可替代的作用。跳出组织架构的束缚,横向推动公司级别的大项目向前推进,跟进进展和拿到结果,PMO的小伙伴有着独特的优势。 我之前写过小团队如何高效协作的一篇文章《 高效能敏捷交付团队反思:特性团队(FeatureTeam)+Scrum》,还写过一篇关于
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摘要:- 会议太多了,员工开会效率降低了50%! 上篇文章《研发效能组织架构:职能独立vs业务闭环》介绍了职能独立型组织架构和业务闭环型组织架构的特点,优劣势。也许有的小伙伴可能对这两种组织架构没有深刻的体会,而本文就是想通过数据说话,想仅仅通过计算这两种组织架构下开会时间这一项,让大家知晓职能型组织架构
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