摘要： 创建工作分解结构过程是范围管理知识领域中最重要的过程，因为要在此过程明确所要做的全部工作 输入：收集需求和定义范围过程的输出会成为创建工作分解结构过程的输入（需求文档、组织资产过程、项目范围说明书） 工具：分解工作 如何分解： 要清楚地了解一个项目中需要完成的所有工作，就是要创建一个工作分解结构（W 阅读全文

摘要： 定义范围过程组 定义范围包含将项目分解为团队成员要完成的具体工作之前你需要知道的所有一切。 输入：需求文档、项目章程、组织过程资产 工具：辅助工作室、产品分析、代理方案识别、专家判断 辅助工作室： 与干系人一起建立辅助工作室时，要明确他们需要什么，并全部写下来。这样做的原因是，你需要确保你交付的产品 阅读全文

摘要： 一个星期没看书，没记录笔记，没能坚持下来，感觉好罪过。现在我要重新上路！ 收集需求 收集需求就是与项目的所有干系人坐在一起，得出他们的需求是什么，这就是收集需求过程中要做的事情。你的项目要想成功，你就必须知道怎样才能让所有干系人认可你的项目已经满足目标。你要提前清楚地了解你的项目有什么需求，否则项目 阅读全文