2017年4月10日

PMP项目管理学习笔记(3)——过程框架

摘要: 所有项目,不论大小,都可以分解为过程组: 如果项目规模很大,可以分阶段管理,每个阶段都要经过上面的五个过程组,从启动到收尾。 阶段的类型: 顺序阶段: 一个阶段完成后进入下个阶段。 重叠阶段: 有时需要团队独立完成项目的不同部分,使得一个团队交付其结果时,另一个团队仍在工作。这种情况下需要确保阶段有 阅读全文

posted @ 2017-04-10 16:47 蹉跎岁月 阅读(1251) 评论(0) 推荐(1)

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