2023年2月23日
阅读书本《哈佛商学院最受欢迎的领导课》笔记
摘要： 领导者应该扪心自问的7种类型的关键型问题 ①设定愿景与要务 ②时间管理（利用时间的方式与愿景及优先要务是否相符） ③给予反馈，接受反馈 ④接班规划与工作授权 ⑤为团队把脉，做出相应调整 ⑥领导者要成为团队的典范 ⑦发挥你的潜能：了解自己的能力、弱点和热情在哪 营造充分让所有人发挥潜能的学习环境 鼓励 阅读全文
posted @ 2023-02-23 00:36 lamspring 阅读(77) 评论(0) 推荐(0)