阅读书本《哈佛商学院最受欢迎的领导课》笔记

领导者应该扪心自问的7种类型的关键型问题

①设定愿景与要务

②时间管理（利用时间的方式与愿景及优先要务是否相符）

③给予反馈，接受反馈

④接班规划与工作授权

⑤为团队把脉，做出相应调整

⑥领导者要成为团队的典范

⑦发挥你的潜能：了解自己的能力、弱点和热情在哪        营造充分让所有人发挥潜能的学习环境         鼓励直言辩论的风气          努力创建公正与公平的企业文化         

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本书重点在于养成习惯，定期提出一些列问题，这些问题要符合公司和产业，切合自己的性格和过往经历，并与时俱进，切合现实状况

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