产品成功之后的品牌策略

原文地址：http://www.laaan.cn/?p=916

早上来公司的路上，一直在想产品的事：怎么样的产品才算是一个成功的产品？产品成功后应该怎么做？就拿搜狗拼音输入法来说，这个软件 应该是很成功的一个软件了。功能全、操作人性化，词库丰富，并有着一个很庞大的支持群体——目前为止有7千多万安装量。这些都是微软拼音、清华紫光、QQ 拼音等输入法无法比拟的。而至于google的拼音输入法，就更不用说了，因为其本身就是抄袭搜狗拼音。搜狗拼音之路，正如我们的口号所喊：一直被追赶， 从未被超越。

 

可是，产品成功之后应该是什么？一如既往的投入大量研发力量以保持领先优势？目前搜狗正是这么做的：版本不断更新【可以接 受】，功能不断增加【勉强接受】，软件体积也越来越大【很难接受】。很多人已经开始讨厌这么庞大的一个软件了，甚至直接转向别的输入法。看看网民的一些抱 怨吧：

恨死它了！！！！！原来很喜欢的，可是它越升级越流氓。。。。

搜狗输入法的运存占用太大 满心期待，总让人失望。耐心往往是有限的

慢慢的，似乎搜狗输入法已开始脱离用户，而是一味的追求功能强大。这正是一个产品不该走的路啊。搜狗输入法是搜狗品牌、搜狗理念的一个体现：用创意 实现产品，用产品改善亿万网民生活。而现在却硬生生的是在用功能堆积一个产品。在这样的情况下，似乎天天在进步，其实是在等着对手追赶。一个产品成功之后 要做的，不是一味的产品了，而是要开始做品牌。就像你买衣服，首先会选什么？品牌！然后，才追求质量、舒适等。比如，如果前面有两件衣服，一件是NIKE 的，质量85，另一件是无名无姓的，质量100，而且价格一样，你会选哪件？我跟肯定，大多数人会选nike的那件。为什么？品牌。

同样，对于搜狗输入法而言，我做这么多的功能，还不如赶紧做我的品牌，将我的理念渗入到整个互联网，让所有人都知道：我是做创意产品的，要改善网民的生活，不是做输入法软件。

插入一个小事情。昨天晚上，我同学电脑只有搜狗五笔，真准备装搜狗拼音，然后我骗他说，你现在可以用语音来切换输入法了，说五笔就切换五笔输入法， 说拼音就切换到拼音输入法。结果他还真有点信，并且还比较有兴趣。后来我一想，搜狗为什么不可以这么做呢？尽管这个需要开发力量，而且不保证很多人用，但 是这恰恰是可以体现创意体现品牌啊。做产品之余能顺便将品牌也推销出去，何乐而不为呢？