团队任务1：第一次团队会议

团队任务一

团队序号：9
团队名称：酷罗37
团队成员清单
产品经理：王占辉
项目经理：罗忠宇（队长）
UI设计师：王旭
软件测试工程师：郭昕宇
软件工程师：金胜
会议时间，地点：2019-04-12 9:30 图书馆二楼中厅
会议人员：全体成员
撰写人：罗忠宇（项目经理）

会议照片：

 

 

给出团队成员发布到团队沟通群的对问题1、2、3的思考的截图。

 

 

给出团队成员发布到团队沟通群的对问题4、5、6的思考的截图。

 

 

会议计划耗时1小时30分钟，实际1个小时
讨论问题1、2、3耗时30分钟
讨论问题4、5、6耗时20分钟
达成一致意见10分钟
给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。

产品经理：王占辉 项目经理：罗忠宇 UI设计师：王旭 软件测试工程师：郭昕宇 软件工程师：金胜

在选择项目上意见统一 ，每个人明确自己的目标，大家都各取所长的发表自己的意见，对于项目大家对一致认为兔子窝保卫战是最适合提升自己基础的程序！ 每个成员都自己想当该职务，自己对该职务有经验

给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。

瀑布模式 统一流程 明确自己要做什么，下一步做什么！遇到困难要和小组成员们一起解决，之后像瀑布一下有规律并流畅的完成每一个任务。因为每个人的基础以及特长更适合这种规律的瀑布式，如果逐个击破的话，项目将停止不前！

给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。

兔子窝保卫战 大一之前做过基础，可以巩固自己的基础！！ 没有意见，之前都已经一致通过

给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。

项目计划：在俩周之内完成 阶段性目标：复习之前的拉下的基础，3天做出游戏框架，一周内完成基础程序之后测试，俩周做出更完美的兔子窝保卫战！不同意见：时间不够，基础较薄弱，增加代码费劲 经过上网查找和查缺补漏，延长部分时间，巩固并复习python的基础知识并得到最终意见。

根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间，并反思超出的时间是因为什么原因产生的，该如何避免。

业务建模 3分钟

需求 7分钟

分析设计 30分钟

实现 3个小时

测试 15分钟

部署 5分钟

配置和变更管理 5分钟

会议截图